Sebanyak 3076 item atau buku ditemukan

Organizational Resource Management

Theories, Methodologies, and Applications

The management of organizational resources is extremely difficult. Managers face serious and complex challenges when managing the required resources for the benefit of their organization. This book presents a unique approach that aims to tackle these management challenges. This approach is based on four propositions that together form a solid frame

Managers face serious and complex challenges when managing the required resources for the benefit of their organization. This book presents a unique approach that aims to tackle these management challenges.

Systemic Approaches to Strategic Management: Examples from the Automotive Industry

Examples from the Automotive Industry

The application of systems theory to today’s businesses is a direct result of the enhancements that stem from globalization. In order to remain competitive in the new global environment, companies must alter their managerial methods and strategies. Systemic Approaches to Strategic Management: Examples from the Automotive Industry addresses the issues that industrial companies face in the current era of globalization and how the application of systems theory has affected their performance. Highlighting issues such as theoretical approaches of systems theory, production strategies, and organizational structure, this book is a pivotal reference source for practitioners, students, engineers, technicians, business managers, and economists interested in systems theory application in the management of industrial companies.

Highlighting issues such as theoretical approaches of systems theory, production strategies, and organizational structure, this book is a pivotal reference source for practitioners, students, engineers, technicians, business managers, and ...

Project Management

A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling

A revised, updated, and reorganized text for undergraduate or graduate courses in both business and engineering, as well as for functional managers and upper-level executives who must provide continuous support to all projects. It explains the characteristics of every size and type of group, presents the basics of systems theory and organizational structure, and provides practical advice on how to conceive, staff, and guide a project management department for maximum effectiveness and cost efficiency. The new edition of this classic guide enables you to learn from the successes and failures of leading companies to explore new cost control and risk management techniques and to assess the impact of concurrent engineering. You'll also learn how to merge total quality management methods with effective project planning, master conflict resolution, predict project success and obtain the information needed to study for the PMI Certification exam.

The new edition of this classic guide enables you to learn from the successes and failures of leading companies to explore new cost control and risk management techniques and to assess the impact of concurrent engineering.

Critical Management Perspectives on Information Systems

Previous writings on ‘critical' approaches to information systems are fragmented. This text provides a coherent set of reference points for students and researchers to see the issues at levels of theory, method and practice as well as presenting a fuller picture of the different approaches that come under the ‘critical' umbrella. The review section at the end of the book applies a ‘critical' voice to the materials discussed in the preceding chapters. The book consists of a collection of chapters from an international array of experts. They are lead researchers in the field and provide valuable insights for those studying and researching in the areas of information systems and general management, especially from a critical perspective. * Provides a coherent set of reference points for students to see the issues at levels of theory, method and practice * Presents practical examples of critical research and demonstrates the lessons learnt from applying a critical approach. * Cutting edge book with newly commissioned international team of authors

The first text in critical information systems for organizations and management.

Project Management, Workbook

A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling

A revised, updated, and reorganized text for undergraduate or graduate courses in both business and engineering, as well as for functional managers and upper-level executives who must provide continuous support to all projects. It explains the characteristics of every size and type of group, presents the basics of systems theory and organizational structure, and provides practical advice on how to conceive, staff, and guide a project management department for maximum effectiveness and cost efficiency. The new edition of this classic guide enables you to learn from the successes and failures of leading companies to explore new cost control and risk management techniques and to assess the impact of concurrent engineering. You'll also learn how to merge total quality management methods with effective project planning, master conflict resolution, predict project success and obtain the information needed to study for the PMI Certification exam.

The new edition of this classic guide enables you to learn from the successes and failures of leading companies to explore new cost control and risk management techniques and to assess the impact of concurrent engineering.

Knowledge Management in Theory and Practice, third edition

A new, thoroughly updated edition of a comprehensive overview of knowledge management (KM), covering theoretical foundations, the KM process, tools, and professions. The ability to manage knowledge has become increasingly important in today's knowledge economy. Knowledge is considered a valuable commodity, embedded in products and in the tacit knowledge of highly mobile individual employees. Knowledge management (KM) represents a deliberate and systematic approach to cultivating and sharing an organization's knowledge base. This textbook and professional reference offers a comprehensive overview of the field. Drawing on ideas, tools, and techniques from such disciplines as sociology, cognitive science, organizational behavior, and information science, it describes KM theory and practice at the individual, community, and organizational levels. Chapters cover such topics as tacit and explicit knowledge, theoretical modeling of KM, the KM cycle from knowledge capture to knowledge use, KM tools, KM assessment, and KM professionals. This third edition has been completely revised and updated to reflect advances in the dynamic and emerging field of KM. The specific changes include extended treatment of tacit knowledge; integration of such newer technologies as social media, visualization, mobile technologies, and crowdsourcing; a new chapter on knowledge continuity, with key criteria for identifying knowledge at risk; material on how to identify, document, validate, share, and implement lessons learned and best practices; the addition of new categories of KM jobs; and a new emphasis on the role of KM in innovation. Supplementary materials for instructors are available online.

This third edition has been completely revised and updated to reflect advances in the dynamic and emerging field of KM. The specific changes include extended treatment of tacit knowledge; integration of such newer technologies as social ...

STRATEGI MENGEMBANGKAN AGRIBISNIS DENGAN CANVAS MODEL

Buku “Strategi Mengembangkan Agribisnis dengan Canvas Model” ini menarik dan layak untuk dibaca oleh semua lapisan masyarakat, termasuk kalangan kampus dan milenial yang ingin memulai dan mengembangkan agribisnis, apalagi di saat-saat situasi seperti sekarang ini, yang menuntut kita semua untuk kreatif, inovatif, mandiri dan tetap semangat. Memang dunia agribisnis, tidak sedikit tantangan yang harus dihadapi, tetapi kalau kita cerdas dan bijak mensikapinya, maka tidak mustahil kita tetap survive, dan makin semangat dalam menekuni serta mengembangkan agribisnis, apalagi dengan mengaplikasikan pengembangan sektor ini dengan konsep model bisnis canvas. Model bisnis harus menjadi konsep yang mudah dibagi dan dipahami oleh semua orang, sederhana dan relevan.

Customer Segments Hasil penelitian menunjukkan bahwa petani menawarkan baik padi maupun jagung hanya kepada ... Dengan demikian penelitian ini sulit untuk mendapatkan gambaran perilaku konsumen dalam memperoleh kebutuhan pakan organik.

HOW TO DEVELOP INDONESIA ARCHIPELAGO THROUGH TOURISM

Panduan Mengembangkan dan Memajukan Negara Kepulauan Indonesia Melalui Pengelolaan Usaha Pariwisata

Buku ini dapat menjadi panduan praktis bagi bisnis pariwisata dengan mengembangkan peluang-peluang yang masih besar, sekaligus memajukan Negara Kepulauan Indonesia sebagai sumber daya wisata yang unggul. Oleh karena itu perusahaan pariwisata yang berhasil dalam pemasarannya adalah perusahaan yang berbasis kepulauan, demi mewujudkan kesejahteraan masyarakat.

Buku ini dapat menjadi panduan praktis bagi bisnis pariwisata dengan mengembangkan peluang-peluang yang masih besar, sekaligus memajukan Negara Kepulauan Indonesia sebagai sumber daya wisata yang unggul.

The Influential Leader: Mengembangkan Kepemimpinan yang Berpengaruh

Kepemimpinan bukan sekadar posisi, kepemimpinan adalah tentang pengaruh. Pemimpin yang tidak memiliki pengaruh kuat di dalam organisasi atau perusahaan tidak akan mampu mendorong terciptanya kultur kinerja tinggi. Pemimpin yang memahami bagaimana meningkatkan pengaruh pribadinya memiliki daya dorong yang kuat dalam menggerakkan perubahan di dalam perusahaan. The Influential Leader akan menunjukkan pada Anda bagaimana: ¥ Menguatkan komitmen orang untuk bekerja secara totalitas dalam mencapai tujuan atau visi perusahaan. ¥ Meningkatkan fokus orang terhadap prioritas perusahaan saat ini. ¥ Menjadi teladan dalam kinerja terbaik sehingga orang terinspirasi untuk mengikuti pemimpin. ¥ Mengembangkan hubungan-hubungan yang sehat dan harmonis dengan mereka yang Anda pimpin. ¥ Memahami aspirasi, harapan, dan kebutuhan tim sehingga Anda dapat memotivasi orang secara tepat. ¥ Menginspirasi, memotivasi, dan memberdayakan orang secara efektif sehingga mereka dapat mencapai target kinerja. ¥ Mengembangkan tim yang lebih solid dan berkinerja tinggi. Prinsip-prinsip yang dibahas dalam The Influential Leader akan membantu Anda untuk menjadi pemimpin yang memiliki pengaruh yang luar biasa dalam jangka panjang. Pendekatan kepemimpinan ini tidak hanya dibutuhkan oleh pemimpin yang telah menempati posisi strategis di dalam organisasi, tapi juga bagi mereka yang sedang mengembangkan potensi kepemimpinan dalam dirinya dan diproyeksikan menjadi pemimpin masa depan bagi organisasi atau perusahaan. Terapkanlah prinsip-prinsip di dalamnya dan petiklah kinerja terbaik dari semua orang yang bekerja bersama Anda.

... a l Pu Apakah makablish in gtermasuk/K mereka inspirasi G - /GC telah melakukan pelanggan? Bila dari Anda sebagai Yang dibutuhkan semua orang adalah perubahan. Perubahan dalam pola pikir, sikap, perilaku, kebiasaan, hingga karakter.

THE CORPORATE STARTUP Formula sukses perusahaan mapan mengembangkan ekosistem inovasi

"Perusahaan besar harus berinovasi atau mati. Tinggal bagaimana caranya. Perusahaan perlu panduan; sebuah perjalanan yang bisa memulai proses perubahan organisasi mereka menjadi mesin inovasi. The Corporate Startup adalah panduan tersebut. Buku ini berisi metodologi yang sudah teruji—seperti penerapan prinsip Lean Startup dan sebagainya—untuk membangun budaya inovasi." - Ben Yoskovitz, salah satu penulis Lean Analytics dan Mitra Pendiri Highland BETA. Teknologi dan perangkat lunak telah mengubah wajah bisnis, dan akan terus menciptakan semakin banyak perubahan yang dramatis. Jika jajaran pemimpin perusahaan sampai tak menyadari betapa perubahan-perubahan ini berdampak pada bisnisnya, mereka pasti sedang dalam penyangkalan yang sedemikian rupa. Pura-pura tidak melihat bukan lagi pilihan yang bisa diambil. Pimpinan perusahaan harus mulai merespons. Inovasi tidak lagi bisa dianggap sebagai kerja sampingan. Inovasi adalah cara untuk berbisnis di abad ke-21 dan merupakan penentu bagi pertumbuhan yang berkelanjutan. Kenyamanan dalam status quo memang bisa menjadi kelemahan. Jajaran pemimpin di perusahaan sukses bisa menjadi ‘penyangkal perubahan iklim’. Maksudnya, mereka bisa melihat perubahan yang terjadi di dunia bisnis, tapi mereka menyangkal hal tersebut berpengaruh pada perusahaannya. Penyangkalan ini paling kuat ketika perusahaan mereka masih baik-baik saja. Kebanyakan perusahaan besar yang sukses, fokusnya adalah pada produk-produk utama yang memiliki pendapatan dan keuntungan tinggi. Jika saat ini perusahaan masih memperoleh keuntungan yang besar dari produk-produk yang ada, maka rasa puas diri dari kesuksesan tersebut bisa menimbulkan titik buta. Terlalu sederhana jika hanya menyarankan agar perusahaan-perusahaan tersebut bertindak layaknya startup. Perusahaan besar bukanlah startup, dan mereka tidak harus berkembang menjadi startup. Banyak perusahaan besar yang pernah bekerja sama dengan kami mengeluh, bahwa harapan agar mereka bertindak sebagai startup tidaklah realistis, mengingat pekerjaan sehari-hari mereka adalah menjalankan perusahaan yang sudah telanjur sukses dan berkeuntungan besar. Buku ini terdiri atas dua bagian. Bagian I menyajikan lima prinsip dasar yang bisa digunakan oleh perusahaan mapan untuk membangun ekosistem inovasinya. Bagian II membahas bagaimana ekosistem ini dihidupkan melalui praktik inovasi. Buku ini membahas tentang cara mengembangkan, mengelola, dan memelihara inovasi dalam lingkup perusahaan yang mapan. Target utama buku ini adalah organisasi besar dan menengah, walaupun pengetahuan yang sama bisa berguna juga bagi perusahaan kecil dan startup. Jika Anda merasa memiliki ciri-ciri berikut ini, maka buku ini tepat untuk Anda baca.

OM: sebagian sisi, bankan. lebih akses langgan yang bekerja pelanggan Karena mendalam baik ke dengan Di dengan ... Hal mengembangkan pendekatan kebutuhan ini pelanggan berpotensi dalam yang dan pelayanan personal fisik. perilaku D ...