Sebanyak 2257 item atau buku ditemukan

Manajemen Keuangan UMKM

Konsep dan Penerapannya pada UMKM Era Digital

Buku ini memberikan pemahaman mendalam mengenai manajemen keuangan bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dengan pendekatan yang relevan di era digital. Disusun secara sistematis, buku ini dari Pengantar Manajemen Keuangan mengulas konsep dasar keuangan, Sumber Pendanaan dan Struktur Modal, Pengelolaan Kas dan Likuiditas, serta Penganggaran dan Perencanaan Keuangan untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas bisnis UMKM. Selain teori, buku ini juga dilengkapi dengan studi kasus dan contoh praktis yang membantu pembaca memahami penerapan konsep manajemen keuangan dalam dunia nyata. Teknologi Finansial (Fintech), Strategi Keuangan Untuk Pertumbuhan UMKM, Perpajakan dan Kepatuhan Keuangan, Manajemen Risiko Keuangan dan Asuransi UMKM, serta Tantangan dan Masa Depan Manajemen Keuangan UMKM, turut dibahas guna mempersiapkan UMKM dalam menghadapi tantangan dan peluang di era digital. Dengan bahasa yang mudah dipahami dan pendekatan aplikatif, buku ini menjadi referensi yang tepat bagi pemilik UMKM, akademisi, serta praktisi bisnis yang ingin memperkuat pemahaman dan penerapan manajemen keuangan yang lebih modern dan adaptif.

Teknologi Finansial (Fintech), Strategi Keuangan Untuk Pertumbuhan UMKM, Perpajakan dan Kepatuhan Keuangan, Manajemen Risiko Keuangan dan Asuransi UMKM, serta Tantangan dan Masa Depan Manajemen Keuangan UMKM, turut dibahas guna ...

Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Konsep dan Analisis

Reformasi keuangan negara di Indonesia telah mengalami banyak perubahan, diawali dengan dikeluarkannya paket Undang-Undang Keuangan Negara, yaitu Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, dan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Pertanggungjawaban APBN. Reformasi ini menimbulkan banyak perubahan pada manajemen rumah sakit, termasuk manajemen keuangan. Salah satu aspek yang terpenting dalam pengelolaan administrasi rumah sakit adalah pengelolaan manajemen keuangan, karena seluruh pelayanan/operasional rumah sakit akan bermuara pada aspek keuangan yang merupakan salah satu tolok ukur penilaian kinerja/performance rumah sakit. Di mana manajemen keuangan rumah sakit sebelumnya dianggap bukan sesuatu hal yang penting dalam tata kelola rumah sakit sebagai hal yang perlu dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan di rumah sakit. Buku Manajemen Keuangan Rumah Sakit ini bertujuan untuk menambah pengetahuan, kemampuan, dan pemahaman pengelolaan keuangan rumah sakit, sehingga diharapkan dapat menghasilkan output kinerja keuangan yang optimal menuju era baru BLU yang lebih fleksibel dalam keuangan dan mandiri dalam pengelolaan manajemen rumah sakit serta mampu menerapkan praktik-praktik bisnis yang sehat. Buku ini membahas tentang paradigma baru pengelolaan keuangan rumah sakit dalam aspek manajemen modal kerja, manajemen kas, manajemen piutang, manajemen persediaan, manajemen investasi, manajemen hutang, manajemen aset penentuan tarif rumah sakit berdasarkan activity based costing dan evaluasi kinerja keuangan rumah sakit.

Di mana manajemen keuangan rumah sakit sebelumnya dianggap bukan sesuatu hal yang penting dalam tata kelola rumah sakit sebagai hal yang perlu dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan di rumah sakit.

DASAR-DASAR MANAJEMEN KEUANGAN

Buku dengan judul Dasar-Dasar Manajemen Keuangan dapat selesai disusun dan berhasil diterbitkan. Kehadiran Buku Dasar-Dasar Manajemen Keuangan ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi. Walaupun jauh dari kesempurnaan, tetapi kami mengharapkan buku ini dapat dijadikan referensi atau bacaan serta rujukan bagi akademisi ataupun para profesional mengenal Ilmu Manajemen Keuangan. Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam lima belas bab yang memuat tentang perencanaan keuangan, pendanaan, pengelolaan kas, analisis risiko, manajemen investasi, pengelolaan utang, analisis biaya, perpajakan, manajemen laba, analisis laporan keuangan, pengendalian internal, evaluasi kinerja keuangan, manajemen aset, pembiayaan modal, dan etika keuangan.

Buku dengan judul Dasar-Dasar Manajemen Keuangan dapat selesai disusun dan berhasil diterbitkan. Kehadiran Buku Dasar-Dasar Manajemen Keuangan ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi.

Manajemen Strategis : Teori Komprehensif

Buku "Manajemen Strategis : Teori Komprehensif" adalah panduan terperinci yang membahas esensi dan aplikasi praktis manajemen strategis. Mulai dari pengantar hingga analisis sumber daya internal dan eksternal, buku ini menyajikan sejarah perkembangan, alat analisis seperti Porter's Five Forces, serta identifikasi tantangan dan peluang organisasi. Dengan fokus pada Resource-Based View (RBV), buku ini menyoroti pentingnya pengembangan keunggulan kompetitif melalui sumber daya internal. Lebih lanjut, pembaca dibimbing dalam memahami peran struktur, budaya organisasi, dan kepemimpinan strategis dalam mendukung implementasi strategi yang efektif. Etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan juga ditekankan sebagai aspek penting dalam konteks manajemen strategis. Dengan pengukuran kinerja sebagai instrumen evaluasi, buku ini tidak hanya memberikan wawasan tentang praktik saat ini, tetapi juga menawarkan pandangan tentang arah perkembangan masa depan manajemen strategis. "Manajemen Strategis: Teori Komprehensif" adalah sumber daya penting bagi praktisi, akademisi, dan mahasiswa yang ingin mendalami strategi organisasi secara efektif.

Buku "Manajemen Strategis : Teori Komprehensif" adalah panduan terperinci yang membahas esensi dan aplikasi praktis manajemen strategis.

MANAJEMEN STRATEGI

Manajemen strategis adalah serangkaian tindakan manajerial yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang. Manajemen strategis meliputi pemantauan lingkungan, perumusan strategi, (perencanaan strategis atau perencanaan jangka panjang), implementasi strategi, serta evaluasi dan pengendalian. ancaman lingkungan dengan melihat kekuatan dan kelemahan perusahaan. Awalnya disebut kebijakan bisnis, manajemen strategis mencakup perencanaan dan strategi jangka panjang. Kebijakan bisnis, di sisi lain, umumnya berorientasi pada manajemen dan cenderung melihat ke dalam dan lebih menekankan pada integrasi yang tepat dari banyak aktivitas fungsional di dalam perusahaan. Kebijakan bisnis lebih berfokus pada penggunaan aset perusahaan secara efisien.

Manajemen strategis meliputi pemantauan lingkungan, perumusan strategi, (perencanaan strategis atau perencanaan jangka panjang), implementasi strategi, serta evaluasi dan pengendalian. ancaman lingkungan dengan melihat kekuatan dan ...

MANAJEMEN STRATEGI : Teori dan Implementasi dalam Dunia Bisnis dan Perusahaan

Buku "Manajemen Strategi: Teori dan Implementasi dalam Dunia Bisnis dan Perusahaan" membahas secara komprehensif konsep dasar manajemen strategi untuk membimbing pemimpin bisnis dan mahasiswa. Memulai dengan menjelaskan konsep dasar, peran, dan proses manajemen strategi, buku ini merinci analisis lingkungan eksternal dan internal sebagai dasar pembentukan strategi perusahaan. Pembaca diajak memahami pentingnya misi, visi, dan nilai perusahaan dalam konteks strategi, sambil mendalami strategi persaingan dan pengembangan. Buku ini tidak hanya teoretis; melalui studi kasus tentang implementasi strategi inovatif, pembaca dapat melihat bagaimana konsep-konsep ini diaplikasikan dalam situasi dunia nyata. Selain itu, buku ini mencermati tantangan masa depan dalam manajemen strategi, memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana perusahaan dapat menghadapi perubahan yang cepat dalam dunia bisnis yang dinamis. Dengan gaya penulisan yang jelas dan fokus holistik, buku ini menjadi panduan esensial bagi mereka yang ingin memahami dan menerapkan strategi dengan sukses dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang.

Buku "Manajemen Strategi: Teori dan Implementasi dalam Dunia Bisnis dan Perusahaan" membahas secara komprehensif konsep dasar manajemen strategi untuk membimbing pemimpin bisnis dan mahasiswa.

Manajemen Strategik: Dari Visualiasi Menjadi Aksi

Buku Manajemen Strategik: Dari Visualisasi Menjadi Aksi menawarkan pandangan mendalam tentang bagaimana mengubah visi strategis menjadi tindakan konkret yang menghasilkan hasil nyata. Ditujukan untuk mahasiswa, profesional, dan pemimpin bisnis, buku ini mengulas berbagai teori, konsep, dan alat yang dapat digunakan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi bisnis yang efektif. Buku ini dimulai dengan penjelasan tentang pentingnya visualisasi dalam manajemen strategik, termasuk bagaimana mengidentifikasi tujuan jangka panjang, menganalisis lingkungan bisnis, dan memahami dinamika kompetitif. Penulis memberikan berbagai model dan kerangka kerja yang membantu pembaca untuk mengkonseptualisasikan visi mereka dengan cara yang jelas dan terstruktur. Selain itu, buku ini fokus pada penerapan praktis dari strategi yang telah dirancang. Melalui studi kasus nyata dan contoh konkret, penulis menunjukkan bagaimana berbagai perusahaan telah berhasil mentransformasikan visi mereka menjadi aksi yang efektif. Buku ini juga membahas tantangan yang mungkin dihadapi selama proses implementasi dan bagaimana mengatasinya dengan solusi inovatif. Manajemen Strategik: Dari Visualisasi Menjadi Aksi adalah sumber berharga bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam merancang dan menjalankan strategi bisnis yang sukses.

Buku Manajemen Strategik: Dari Visualisasi Menjadi Aksi menawarkan pandangan mendalam tentang bagaimana mengubah visi strategis menjadi tindakan konkret yang menghasilkan hasil nyata.