Sebanyak 3075 item atau buku ditemukan

Manajemen Lembaga Keuangan Syariah

Ruh buku ini bukanlah sebuah karya cipta, tidaklah pula menerbitkan sebuah model dan konsep baru. Buku ini disusun semata sebagai bahan ajar bagi penulis di kelas. Agar penulis memiliki arah yang jelas dalam mengajar, sehingga para siswa juga memiliki konsep yang pasti, apa yang akan dan sedang dia pelajari. Sehingga buku ini lebih merupakan catatan perkuliahan bagi siswa dan pengembangan silabus dan RPS bagi penulis sebagai pengajar di kelas. Pada penerbitan awal ini, mungkin buku ini akan sangat abai terhadap pengutipan pendapat dan penelitian yang termutakhir. Tetapi semata mengumpulkan pendapat yang sifatnya sudah diketahui umum dan menjadi pengetahuan umum pula. Pada edisi-edisi dan cetakan berikutnya penulis berharap kritik dan saran agar penulis bisa lebih banyak menyisipkan konsep yang lebih ilmiah, baik pada penjelasan langsung setiap konsep maupun pada catatan kaki buku ini. Sehingga buku ini menjadi lebih kaya dan bisa dipertanggungjawabkan secara ilmiah isinya. Buku ini ditulis dalam 17 bab yang diharapkan bisa digunakan para pembelajar sebagai bahan perkuliahan pada jenjang sarjana dan pascasarjana pada bidang manajemen keuangan syariah, ekonomi syariah, perbankan dan jurusan lain yang berkenaan.

Darmawan dan Muhammad Iqbal Fasa. Adapun Sifat Reksa Dana Syariah adalah ... UANG SYARIAH Perkembangan pasar uang di Indonesia dalam beberapa tahun terakhir diwarnai oleh dampak dari ... dalam dan luar juga 262 BAB 15 Pasar Modal Syariah

Strategi Manajemen Risiko Bank

Perbankan nasional jelas membutuhkan bankir yang memahami pengetahuan manajemen risiko yang up to date serta memiliki keterampilan yang memadai sehingga tugas dan tanggung jawab masing-masing bankir dapat dilaksanakan dengan baik. Buku Manajemen Risiko 5: Penerapan Strategi Manajemen Risiko Bank ini disusun sebagai lanjutan dari buku Manajemen Risiko 4: Supervisi Manajemen Risiko Bank. Buku ini berfokus pada enterprise wide risk management framework dan memahami penerapan strategi bank berlandaskan manajemen risiko serta dasar Basel 2–3 yang perlu diketahui oleh direksi bank. Buku ini terdiri dari delapan bagian, yaitu Latar Belakang, Model Penciptaan Nilai Perusahaan, Manajemen Strategi, Implementasi ERM, Balanced Scorecard–Kaplan Norton, Metode Menghadapi Hambatan dalam Upaya Perubahan, Regulasi Basel, dan Pengelolaan Risiko Secara Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan. Buku ini dapat digunakan dalam kegiatan belajar mandiri, pelatihan, dan persiapan Uji Kompetensi Bidang Manajemen Risiko Perbankan Tingkat 5 yang diselenggarakan oleh Lembaga Sertifi kasi Profesi Perbankan (LSPP). Selain sebagai materi pelatihan, buku yang disusun oleh tim penyusun yang berasal dari kalangan manajemen risiko perbankan ini diharapkan juga dapat mendukung program peningkatan kompetensi bankir di Indonesia.

Dari risk appetite, bank dapat menentukan sistem limit untuk berbagai segmen
bisnis dan berbagai jenis risiko yang ... hasil bank (trading risiko UntukDig
demikian, it dan a pasar sehinggalP stratejik, u bank b book risiko lis juga hin
syariah g ...

Manajemen sumberdaya manusia

kumpulan essai

Management of human resources in Indonesia; papers of a seminar.

Added Value to Individual Pay MODEL OF ECONOMICS MANAGEMENT PLANNING TREASURY REPORTING RISK ACCOUNTING MANAGEMENT INFORMATION MODEL OF ORGANISATION MANAGEMENT STRATEGY IMPLEMENTATION DESIGN ADAPTATION COMMUNICATION ORGANISATION ...

Manajemen otonomi daerah

birokrasi ekonomi sosial

Regional autonomy in Indonesia; collection of articles.

Dalam transaksi kredit misalnya, pemberi kredit [lenderS akan menghadapi
resiko tentang kredit yang akan diberikan pada peminjam (bonvwei). Resiko
pertama adalah resiko usaha yang dibiayai dari modal kredit yang akan
dijalankan oleh ...

Manajemen strategi

analisis bisnis nasional dan multinasional

Strategy of management for national and multinational business in Indonesia; collected articles.

Daiwa , Tokai , Hongkong Bank . ... Indonesia menghadapi peluang bisnis yang relatif sama , yaitu hampir kesemuanya memperoleh kemudahan pemerintah , baik sebagai pemasok kebutuhan pemerintah , maupun kemudahan berupa ijin operasional .

Dasar-dasar Manajemen Bank Syariah

Keberadaan bank Islam makin tandas di jagat perbankan Indonesia. Selain Bank Muamalat sebagai pemula, kini muncul sejumlah bank syariah lainnya, khususnya yang berafiliasi pada bank-bank konvensional besar. Bank-bank swasta yang mapan pun makin banyak yang membuka window syariah. Buku ini hadir untuk mengiringi perkembangan itu, dengan menyajikan pembahasan mendalam dan luas mengenai semua aspek dalam manajemen bank syariah. Ditulis oleh seorang pakar di bidang terkait, buku ini sangat perlu dibaca bukan hanya oleh para praktisi perbankan—syariah maupun konvensional—tapi juga oleh para pengamat dan peminat studi ekonomi Islam serta para nasabah dan calon nasabah bank syariah. “Buku ini ditujukan bukan hanya untuk para praktisi, tapi juga untuk semua pemerhati yang hendak mengetahui bagaimana perbankan Islami harus dikelola dengan baik dari sisi sumber daya manusia, aset liabilitas, valuta asing, serta investasi dan pembiayaan.” —Muhammad Syafi’i Antonio, Ketua STEI Tazkia,Jakarta “Buku tentang perbankan syariah yang paling aplikatif dan komprehensif.”—A. Riawan Amin, Direktur UtamaBank Muamalat Indonesia

Keberadaan bank Islam makin tandas di jagat perbankan Indonesia.

Strategi Bisnis Bank Syariah

Pertumbuhan bisnis bank syariah harus didukung dengan kualitas SDM yang memadai, baik di tingkat karyawan maupun pimpinan. Buku Strategi Sukses Bisnis Bank Syariah ditujukan sebagai bahan pelatihan bagi calon pimpinan wilayah bank syariah. Sebagai calon pimpinan, peserta harus melalui pendidikan khusus calon pimpinan bank untuk menguasai berbagai bidang, seperti tugas, dan tanggung jawab pimpinan; perencanaan dan manajemen keuangan; Asset & Liability Management (ALMA); manajemen perkreditan; manajemen dana, jasa, dan operasional; manajemen investasi dan bancassurance; manajemen SDM, penyusunan rencana kerja, dan anggaran. Buku ini disusun untuk menyiapkan para peserta program sertifi kasi bidang General Banking Syariah Tingkat Tiga khusus bagi para calon pimpinan wilayah bank syariah. Modul ini bersumber dari bahan pelatihan di sejumlah bank dan 6 unit kompetensi General Banking Syariah Tingkat Tiga dalam Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia yang meliputi : 1) Komunikasi dan negosiasi dalam perspektif bank syariah; 2) Leadership dan Human Capital; 3) Strategi manajemen bank syariah; dan 4) Strategi pemasaran jasa keuangan syariah; 5) Melaksanakan fungsi monitoring dan controlling; dan 6) Mengelola SDM cabang.

Pertumbuhan bisnis bank syariah harus didukung dengan kualitas SDM yang memadai, baik di tingkat karyawan maupun pimpinan. Buku Strategi Sukses Bisnis Bank Syariah ditujukan sebagai bahan pelatihan bagi calon pimpinan wilayah bank syariah.