Sebanyak 3285 item atau buku ditemukan

Prinsip-Prinsip Legislatif dan Akademik Drafting

Pedoman bagi Perancangan Peraturan Perundang-Undangan

Penyusunan atau Pembentukan suatu Peraturan Perundang-Undangan atau Legislatif Drafting selalu mempergunakan pendekatan teori positivisme hukum dan realisme hukum yang dalam implementasinya lebih mengedepankan kekuatan-kekuatan dominan dalam masyarakat, seperti keberadaan penguasa pembentuk hukum (baca: undang-undang) dan kelompok mayoritas yang sering disebut mewakili kata “sosial”. Positivisme hukum yang memunculkan aliran normatif yuridis dipergunakan untuk penyusunan dan atau pembentukan peraturan perundang-undangan agar memiliki kekuatan dan atau dasar yuridis yang jelas dan pasti. Sementara itu, sosiologis empiris dipergunakan untuk merekonstruksi gejala sosial masyarakat menjadi gejala hukum yang kemudian dituangkan dalam norma peraturan perundang-undangan dengan harapan peraturan perundang-undangan yang dibentuk itu sesuai dengan kebutuhan hukum masyarakat. Berpijak dari pemahaman di atas buku ini diharapkan dapat dipergunakan sebagai pedoman dalam merancang suatu peraturan perundang-undangan. Buku ini tidak sekadar menggunakan pendekatan rule of law melalui pendekataan positivistik yang mengedepankan kepentingan penguasa dan kepentingan mayoritas dalam perspektif multimakna, tetapi juga menggunakan pendekatan rule of ethics.

Penyusunan atau Pembentukan suatu Peraturan Perundang-Undangan atau Legislatif Drafting selalu mempergunakan pendekatan teori positivisme hukum dan realisme hukum yang dalam implementasinya lebih mengedepankan kekuatan-kekuatan dominan ...

Perancangan Organisasi dan Sumber Daya Manusia

Buku PERANCANGAN ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA ini memberikan pengenalan tentang organisasi dan keragamannya, diikuti dengan keragaman perilaku kelompok kerja tim hingga bagaimana memperkuat hubungan industrial. Secara tuntas juga menyajikan strategi multi-bisnis dan organisasi, konsep kepemimpinan, kekuasaan, dan politik yang sangat mungkin berpengaruh terhadap pengelolaan organisasi. Buku ini juga menyajikan struktur organisasi sebagai bentuk alur komunikasi dan secara khusus tentang perancangan organisasi. Buku ini membahas: Bab 1 Konsep Perancangan, Ruang Lingkup dan Keragaman Organisasi Bab 2 Perilaku Kelompok, Kerja Tim, dan Komunikasi Bab 3 Hubungan Industrial Bab 4 Strategi Multibisnis dan Organisasi Bab 5 Kepemimpinan, Kekuasaan, dan Politik Bab 6 Struktur Organisasi Bab 7 Lingkungan dan Perancangan Organisasi Bab 8 Risiko Proses Bisnis Bab 9 Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Bab 10 Analisis Pekerjaan Bab 11 Pendidikan, Pelatihan, dan Manajemen Karir Bab 12 Penilaian Kinerja Bab 13 Kompensasi Mahasiswa dituntut untuk belajar merancang organisasi, sebagai persiapan dalam memasuki organisasi bisnis. Buku ini merupakan modal penting sebagai referensi pengetahuan dan pengalaman, sehingga terkumpul semangat untuk mendesain organisasi dan mengintegrasikan sumber daya yang tersedia. Selain itu, mahasiswa akan terbiasa mengembangkan kemampuan berpikir kritis, menghasilkan ide, dan berani serta cekatan dalam mengambil keputusan, terutama di saat menganalisis situasi dan merumuskan rancangan organisasi.

98 tentang Hak untuk Berorganisasi dan Berunding Bersama sudah diratifikasi dan di Indonesia menjadi bagian dari peraturan perundang-undangan nasional, yaitu masing-masing dengan KEPPRES No. 80 th. 1998, dan UU No. 18 th. 1956.

Analisis dan Perancangan Sistem Kerja

... bagi pencipta atau pemegang Hak Cipta untuk mengumumkan atau memperbanyak ciptaannya, yang timbul secara otomatis setelah suatu ciptaan dilahirkan tanpa mengurangi pembatasan menurut peraturan perundang-undangan yang berlaku.

HR Ready: Creating Competitive Advantage Through Human Resource Management

This books explores the seven pillars of being HR Ready and asks what HR organisations need to do to be fully prepared for a post-recessionary world that is unpredictable and uncertain.

Contemporary Issues in Human Resource Management

Gaining a Competitive Advantage

The second edition of this sucessful title addresses new issues facing practitioners of human resource management in a thorough and thoughtful manner.

The second edition of this sucessful title addresses new issues facing practitioners of human resource management in a thorough and thoughtful manner.

Contemporary Issues in Human Resource Management

Gaining a Competitive Advantage

A new edition of cutting - edge HR thinking for senior undergraduate and postgraduate MBA students of Human Resource Management

A new edition of cutting - edge HR thinking for senior undergraduate and postgraduate MBA students of Human Resource Management

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT AS COMPETITIVE ADVANTAGES IN HEALTH CARE (Pengelolaan Modal Sumber Daya Manusia Sebagai Keunggulan Kompetitif dalam Perawatan Kesehatan)

Buku ini sangat diperuntukan semua kalangan, baik pengajar, mahasiswa, praktisi di Bisnis, pelayanan kesehatan, dsb. Agar organisasi tetap hidup dan mampu berkembang dalam era industri saat ini. Dengan penanganan yang baik, diharapkan terjadinya transformasi need and expectation SDM menjadi komitmen organisasi dan motivasi untuk menyelesaikan tugas sesuai tujuan organisasi. Perubahan positif terjadi bila internalisasi berbagai nilai, norma dan aturan informal menjadi budaya organisasi. Kebutuhan manusia adalah dorongan dan keinginan dasar manusia untuk bertahan hidup, sedangkan kemampuan manusia adalah kemampuan melakukan sesuatu atau potensinya untuk melakukan di masa depan.

Manajemen SDM dapat dipandang sebagai suatu siklus yang menghubungkan beberapa aktivitas yang saling berhubungan.

The Role of Human Resource Management as a Source of Competitive Advantage in a Changing Business Environment

A Study of the HRM Practices of Cyprus Telecommunications Authority (CYTA)

Strategy and the Human Resource

Ford and the Search for Competitive Advantage

How do firms respond when the ground shifts and their existing knowledge and skills base becomes obsolete? Strategy and the Human Resource analyses the experience of one of the world′s leading corporations during a period of profound strategic change. Ford Motor Company has been synonymous with a particular approach to management, Fordism, which analysts have seen as the quintessential Western Approach. Strategy and the Human Resource is an examination of contemporary changes in human resource management, strategy, structure and management processes. Starkey and McKinlay ∗ Trace the link between strategic analysis and HRM ∗ Examine the relationship between corporate strategy and HRM in a number of companies ∗ Explore these changes in an in–depth analysis of Ford. Starkey and McKinlay demonstrate that competitive advantage is now defined in terms of high quality rather than low cos, technical innovation and design leadership rather than emultion and conservatism, flexibility rather than specialization. This book is unique in its in–depth analysis of the experience of managers in negotiating a period of profound and dramatic strategic change. It challenges quick–fix approaches to management while emphasizing the opportunities and difficuties of reconfiguring Western organizations in the light of Japanese management practices.

This book is unique in its in-depth analysis of the experience of managers in negotiating a period of profound and dramatic strategic change.