Sebanyak 38355 item atau buku ditemukan

Mengembangkan Kawasan Perdesaan Kampung Inggris Kediri menjadi Desa Wisata Bersama

Kesederhanaan proses pelayanan bisa diawali dari sikap perilaku original masyarakat desa yang selalu menerapkan konsep 4S ... Dengan demikian proses layanan pada desa wisata meliputi: (a) Keterlibatan pelanggan akan didapat ketika ...

Developing Interpersonal Skills (Mengembangkan Keterampilan Antar Pribadi)

Buku ini disusun sebagai bahan utama Mata Kuliah Interpersonal Communication bagi Program D4 Business English Communication, FBS UNM, namun pada dasarnya buku ini juga cocok dapat dibaca oleh mereka baru memasuki dunia kerja dan yang masih berada di bangku kuliah sekolah atau bagi siapa saja ingin mengetahui lebih jauh tentang Interpersonal skill. Diharapkan bagi mereka yang sudah membaca buku ini akan dapat mempersiapkan diri menjadi pribadi yang berkarakter kuat dan berdaya saing tinggi. Adapun tujuan utama mempelajari Interpersonal skills adalah sebagai berikut: 1. meminimalkan konflik dan membangun komitmen bersama memecahkan masalah dengan mengklarifikasi isu-isu nyata yang mejadi penghalang; 2. memengaruhi orang lain dan memotivasi mereka untuk bertindak yang menguntungkan melalui keterampilan interpersonal; 3. memberikan masukan/kritik bila diperlukan dan pujian terhadap keberhasilan; 4. melaksanakan rencana tanpa taktik tangan besi; 5. mengembangkan kredibilitas berdasarkan rasa hormat dan kepercayaan; 6. mencari alternatif untuk bekerja dengan orang yang sulit bekerjasama (tim) 7. membangkitkan semangat membuat ide-ide dan usulan-usulan; 8. menghemat waktu, tenaga dan bakat dengan memperbaiki semua sisi pekerjaan kita; 9. menjadi orang yang menghargai dan memanfaatkan waktu dengan efektif dan efisien; 10. menjalani hidup yang teratur di kantor, di rumah atau di tempat kuliah dan tempat kerja. Buku ini diharapkan memberikan informasi dan pemahaman berbagai aspek tentang Interpersonal Skills, Self-management Skills (Time management, SelfAwareness, Organization skills, Character Building, Rapport Building serta Teambuilding).

... s tangga danarad igital Mereka bekerja dengan pelanggan semua orang yang merupakan bagian organisasi) dan pelanggan ... Keterampilan interpersonal di tempat kerja adalah keterampilan perilaku yang membantu seorang individu untuk ...

THE CORPORATE STARTUP Formula sukses perusahaan mapan mengembangkan ekosistem inovasi

"Perusahaan besar harus berinovasi atau mati. Tinggal bagaimana caranya. Perusahaan perlu panduan; sebuah perjalanan yang bisa memulai proses perubahan organisasi mereka menjadi mesin inovasi. The Corporate Startup adalah panduan tersebut. Buku ini berisi metodologi yang sudah teruji—seperti penerapan prinsip Lean Startup dan sebagainya—untuk membangun budaya inovasi." - Ben Yoskovitz, salah satu penulis Lean Analytics dan Mitra Pendiri Highland BETA. Teknologi dan perangkat lunak telah mengubah wajah bisnis, dan akan terus menciptakan semakin banyak perubahan yang dramatis. Jika jajaran pemimpin perusahaan sampai tak menyadari betapa perubahan-perubahan ini berdampak pada bisnisnya, mereka pasti sedang dalam penyangkalan yang sedemikian rupa. Pura-pura tidak melihat bukan lagi pilihan yang bisa diambil. Pimpinan perusahaan harus mulai merespons. Inovasi tidak lagi bisa dianggap sebagai kerja sampingan. Inovasi adalah cara untuk berbisnis di abad ke-21 dan merupakan penentu bagi pertumbuhan yang berkelanjutan. Kenyamanan dalam status quo memang bisa menjadi kelemahan. Jajaran pemimpin di perusahaan sukses bisa menjadi ‘penyangkal perubahan iklim’. Maksudnya, mereka bisa melihat perubahan yang terjadi di dunia bisnis, tapi mereka menyangkal hal tersebut berpengaruh pada perusahaannya. Penyangkalan ini paling kuat ketika perusahaan mereka masih baik-baik saja. Kebanyakan perusahaan besar yang sukses, fokusnya adalah pada produk-produk utama yang memiliki pendapatan dan keuntungan tinggi. Jika saat ini perusahaan masih memperoleh keuntungan yang besar dari produk-produk yang ada, maka rasa puas diri dari kesuksesan tersebut bisa menimbulkan titik buta. Terlalu sederhana jika hanya menyarankan agar perusahaan-perusahaan tersebut bertindak layaknya startup. Perusahaan besar bukanlah startup, dan mereka tidak harus berkembang menjadi startup. Banyak perusahaan besar yang pernah bekerja sama dengan kami mengeluh, bahwa harapan agar mereka bertindak sebagai startup tidaklah realistis, mengingat pekerjaan sehari-hari mereka adalah menjalankan perusahaan yang sudah telanjur sukses dan berkeuntungan besar. Buku ini terdiri atas dua bagian. Bagian I menyajikan lima prinsip dasar yang bisa digunakan oleh perusahaan mapan untuk membangun ekosistem inovasinya. Bagian II membahas bagaimana ekosistem ini dihidupkan melalui praktik inovasi. Buku ini membahas tentang cara mengembangkan, mengelola, dan memelihara inovasi dalam lingkup perusahaan yang mapan. Target utama buku ini adalah organisasi besar dan menengah, walaupun pengetahuan yang sama bisa berguna juga bagi perusahaan kecil dan startup. Jika Anda merasa memiliki ciri-ciri berikut ini, maka buku ini tepat untuk Anda baca.

OM: sebagian sisi, bankan. lebih akses langgan yang bekerja pelanggan Karena mendalam baik ke dengan Di dengan ... Hal mengembangkan pendekatan kebutuhan ini pelanggan berpotensi dalam yang dan pelayanan personal fisik. perilaku D ...

Satu Juta Dollar Di Bank

Cara Menghasilkan $1.000.000 Dengan Bisnis Anda Sendiri Bahkan Jika Anda Tidak Punya Uang atau Pengalaman

Aku pernah menjadi kamu. Setelah sepuluh tahun pelayanan yang terhormat untuk negara saya, saya terjun ke sektor swasta dan menemukan tantangan yang belum pernah saya temui sebelumnya. Saya punya rencana besar dan ide besar, tetapi selama tujuh tahun saya berjuang untuk bertahan hidup. Saya bangkrut. Istri dan anak saya menyaksikan mobil kami diambil alih. Kami diusir dari rumah kontrakan selama Natal—tepat setelah putra saya yang masih kecil menghias pohon itu. Akhirnya, saya mempelajari prinsip-prinsip yang dijelaskan dalam buku ini dan memulai bisnis yang telah dicoba dan benar. Dalam tiga setengah tahun, saya beralih dari angka negatif menjadi tujuh angka di rekening bank saya. Saya ingin menyelamatkan Anda semua sakit kepala dan sakit hati yang saya alami, jika saya bisa. Atau, jika Anda berada di tengah masalah Anda sendiri, saya ingin menunjukkan kepada Anda bagaimana tidak hanya memperbaiki situasi Anda tetapi juga bagaimana mengubah hidup Anda secara harfiah. Saya berharap saya' Saya mengetahui informasi sederhana namun mendalam yang telah saya pelajari sejak masa-masa sulit itu dan sekarang saya bagikan di halaman-halaman ini. Melalui pengalaman saya sendiri dan setelah mewawancarai lusinan pengusaha sukses lainnya, inilah yang saya temukan: siapa pun Anda, Anda sudah memiliki apa yang diperlukan untuk memulai bisnis jutaan dolar. Anda tidak membutuhkan lebih banyak pendidikan, lebih banyak uang, atau lebih banyak waktu. Ribuan bisnis sehari-hari yang membosankan diam-diam memberi pemiliknya pendapatan enam digit atau lebih, tahun demi tahun. Anda tidak perlu memiliki atau menjadi sesuatu yang istimewa untuk menjadi pemilik usaha kecil yang sukses. Dalam buku ini, saya memberi Anda peta jalan sederhana yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis yang menempatkan $1.000.000 di rekening bank pribadi Anda—terlepas dari lokasi, pendidikan, ras, jenis kelamin, atau usia Anda. Anda akan membaca cerita orang biasa dari semua latar belakang yang saya' Saya telah mewawancarai dan memeriksa secara pribadi, dari orang-orang dengan gelar sarjana hingga putus sekolah, dan dari tukang pekarangan hingga profesional perusahaan. Sungguh, satu-satunya kesamaan yang mereka miliki adalah bahwa mereka telah menaruh $1.000.000 di bank (atau akan segera). Ini bukan buku cepat kaya. Bisnis sehari-hari ini membutuhkan waktu dan upaya untuk dibangun. Seperti yang akan Anda lihat, dibutuhkan setidaknya tiga tahun, dan terkadang selama satu dekade. Tapi itu sepadan. Ada tiga ide kunci untuk kesuksesan bisnis kecil: 1. Anda tidak perlu membuat sesuatu yang baru—Anda hanya perlu model bisnis yang sudah teruji dan benar. 2. Anda tidak membutuhkan uang—semua uang yang Anda butuhkan tersembunyi di depan mata. 3. Ada jutaan dolar bantuan, saran, dan konsultasi yang tersedia untuk Anda saat ini. Berikut uraian singkat buku tersebut. Bagian I adalah tentang cara memilih model bisnis yang telah dicoba dan benar yang Anda tahu berhasil, lalu bagaimana menemukan bantuan yang Anda perlukan untuk memulai. Bagian II tentang uang: bagaimana menemukannya, bagaimana membelanjakannya, dan bagaimana menyimpannya. Bagian III adalah tentang keterampilan penjualan dan pemasaran dasar yang penting untuk memulai bisnis Anda. Terakhir, Bagian IV adalah tentang keterampilan pribadi yang sangat penting untuk mempertahankan bisnis Anda. Anda tidak harus berhenti di $1.000.000. Anda tidak harus berhenti di satu bisnis. Tapi buku ini adalah tempat Anda memulai. Bagian V adalah tentang keterampilan pribadi yang penting untuk mempertahankan bisnis Anda. Anda tidak harus berhenti di $1.000.000. Anda tidak harus berhenti di satu bisnis. Tapi buku ini adalah tempat Anda memulai. Bagian VI adalah tentang keterampilan pribadi yang penting untuk mempertahankan bisnis Anda. Anda tidak harus berhenti di $1.000.000. Anda tidak harus berhenti di satu bisnis. Tapi buku ini adalah tempat Anda memulai.

Aku pernah menjadi kamu.

Cespleng Membaca Cara Berpikir Kompetitor Bisnis dari Produk-Pruduknya

Dalam dunia bisnis, apa pun jenis usaha yang Anda lakoni, pasti tidak bisa terlepas dari pesaing atau kompetitor. Mereka adalah orang-orang atau perusahaan yang bergerak di bidang yang sama dengan usaha yang sedang Anda geluti. Dengan ungkapan lain, mereka memproduksi produk-produk yang sama dan siap bersaing. Nah, apakah Anda sudah mempunyai cara jitu untuk memenangkan persaingan dengan kompetitor? Bila belum, maka Anda wajib membaca buku ini. Sebab, di dalam buku ini terdapat langkah-langkah sederhana yang dapat mengantarkan Anda menjadi pemenang dalam persaingan bisnis. Tentu, buku ini tidak hanya ditujukan bagi Anda yang baru akan memulai suatu usaha, tetapi juga bagi Anda yang sudah menjalankan usaha dan telah mapan. Hal itu untuk menambah wawasan dan meningkatkan semangat. Jadi, tunggu apa lagi? Segera miliki buku ini, dan bersiaplah menjadi pemenang di antara pesaing yang ada. Selamat mencoba!

Perusahaan yang menerapkan strategi ini adalah mereka yang ingin mempertahankan posisinya terhadap kompetitor mereka, baik kompetitor baru maupun yang ... 22 Rachmadi Usman, Aspek-Aspek Hukum Perbankan di Indonesia (Jakarta: Gramedia.

Teknologi Biometrik: Implementasi pada Bidang Medis Menggunakan Matlabs

Teknologi biometrik adalah sebuah metode komputerisasi yang menggunakan aspek-aspek biologi terutama karakte-ristik yang unik dan spesifik yang dimiliki oleh manusia. Karakterisitik fisiologi unik yang dapat digunakan sidik jari, wajah, tangan, iris, retina, suara, tanda tangan, cara penge-tikan. Perangkat presensi dapat mengenali sidik jari para mahasiswa yang akan mengikuti kuliah. Pintu pun terbuka setelah retina mata si pegawai dipindai oleh pembaca retina mata. Hal-hal tersebut menunjukkan beberapa contoh yang melibatkan pengolahan citra. Saat ini telah banyak berkembang peralatan teknologi akuisisi citra medis, salah satu di antaranya adalah teknologi yang lazim disebut CT-scan. CT-Scan (Computed Tomography Scan) adalah suatu prosedur yang digunakan untuk mendapatkan gambaran dari berbagai area kecil dari tulang termasuk tengkorak kepala dan otak. Citra hasil akuisisi atau rekaman CTScan dapat mebantu memperjelas adanya dugaan yang kuat tentang kelainan yang terjadi pada otak, misalnya: gambaran lesi dari tumor, hematoma dan abses, pendarahan pada otak serta perubahan vaskuler berupa malformasi, naik turunnya vaskularisasi dan infark.

Selain itu dalam penerapannya ukuran database template sangatlah besar, bahkan dalam database perbankan pusat pernah terjadi bottleneck saat proses identifikasi. Sistem biometrik yang ideal, diharapkan mempunyai karakteristik sebagai ...

Ensiklopedi teknologi digital

mengetahui sejarah perkembangan komputer dan teknologi digital terkini

Dictionary of information technology.

E - Banking Pelayanan perbankan melalui jalur elektronik ( internet ) . Aplikasi e - banking ini dilengkapi dengan berlapis pengaman privasi dan sekuriti . Beberapa komponen pengaman perangkat ini adalah Secure Sockets Layer , Public ...

Teknologi dalam perspektif ekonomi

Technology in Indonesia from an economic perspective; proceedings of a meeting.

( 3 ) Beberapa bank , secara sendiri - sendiri maupun bersama - sama telah dan sedang mencoba beberapa teknologi informasi ( komputer , telekomunikasi ) sebagai pendukung utama ke- giatan transaksi perbankan .