Sebanyak 736 item atau buku ditemukan

MANAJEMEN STRATEGIK PENDIDIKAN

Buku Manajemen Strategik Pendidikan ini membahas penerapan manajemen strategik di lembaga pendidikan, baik sekolah maupun pesantren, dengan fokus pada bagaimana strategi dirumuskan, diterapkan, dan dievaluasi untuk mencapai tujuan pendidikan jangka panjang. Bab pertama menyoroti pergantian kepala sekolah dalam dinamika otonomi daerah di Kabupaten Labuhanbatu, yang menunjukkan dampak kepemimpinan terhadap keberhasilan strategi pendidikan. Selanjutnya, dijelaskan konsep manajemen strategik dan proses manajemen strategik, mulai dari analisis lingkungan internal dan eksternal hingga perumusan visi, misi, dan tujuan lembaga pendidikan. Analisis SWOT digunakan sebagai alat penting dalam berbagai studi kasus, seperti di SMPS Cahaya Meral, Pesantren Ulul Ilmi Cendekia di Batam, dan Man Karimun, untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, yang kemudian membentuk strategi yang relevan. Bab-bab berikutnya membahas variasi strategi yang diterapkan di tingkat unit bisnis dan korporat serta analisis persaingan yang membantu lembaga pendidikan tetap kompetitif. Buku ini juga menyoroti pentingnya pengendalian strategi dan evaluasi untuk memastikan strategi berjalan efektif, dengan contoh di SMPN 3 Numfor Barat. Selain itu, dipaparkan optimalisasi manajemen strategik melalui analisis SWOT di SMA Islam Terpadu Ulil Albab Batam. Di bagian akhir, dibahas peran penting kepemimpinan dalam mengarahkan implementasi strategi dan mencapai tujuan pendidikan. Dengan berbagai studi kasus dan contoh konkret, buku ini memberikan panduan praktis bagi para pengelola lembaga pendidikan dalam menghadapi tantangan pendidikan modern secara strategis dan berkelanjutan.

... Management: An Integrated Approach. 11th Edition. Cengage Learning. Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management. 15th Edition. Pearson Education. Pearce, J. A., & Robinson, R. B. (2013). Strategic Management: Planning for ...

Manajemen Keuangan

Berbasis Balanced Scorecard

Buku manajemen keuangan ini dirancang berdasarkan road-map teori-teori keuangan yang eligible, disusun secara kronologis dan terpadu dalam kerangka empat perspektif pengelolaan, yaitu perspektif keuangan, proses bisnis internal, learning and growth perspective (MSDM), dan kefokusan pada langganan, atau disebut sebagai ”Manajemen Keuangan Berbasis Balanced Scorecard (BSC)”. Dengan demikian, posisi manajemen keuangan menjadi bagian yang tak terpisahkan dengan fungsi manajemen lainnya dalam suatu organisasi. Adapun ruang lingkup domain fungsi keuangan antara lain: penentuan strategi pendanaan, strategi investasi, dan perlakuan laba serta kebijakan dividen. Keistimewaan buku ini adalah memadukan antara teori dan praktik menggunakan pendekatan riset bisnis yang didasari oleh teori-teori keuangan klasik dan kontemporer, didukung hasil-hasil riset di bidang keuangan, kasus-kasus bisnis untuk kondisi di Indonesia. Hal ini akan memudahkan bagi para pembaca, khususnya mahasiswa S-1 dan S-2 untuk pemodelan tesis di bidang keuangan, juga bagi S-3 yang akan mengembangkan teori untuk dijadikan acuan perancangan model penelitian. Selain itu, memudahkan pula bagi praktisi yang ingin mengaplikasikan manajemen keuangan secara komprehensif, melihat sinergi pengelolaan keuangan dengan fungsi manajemen lainnya secara terpadu, untuk memposisikan perusahaan menjadi kompetitif dan sustainable.

Buku manajemen keuangan ini dirancang berdasarkan road-map teori-teori keuangan yang eligible, disusun secara kronologis dan terpadu dalam kerangka empat perspektif pengelolaan, yaitu perspektif keuangan, proses bisnis internal, learning ...