Sebanyak 2475 item atau buku ditemukan

KONSEP DASAR INVESTASI DAN PASAR MODAL

Buku Konsep Dasar Investasi dan Pasar Modal ini di gunakan bagi Mahasiswa S1 Manajemen dan S-1 Akuntansi, pendekatan penulisan lebih disederhanakan agar mahasiswa dapat memahami dengan mudah sebelum mengambil mata kuliah derivasi keuangan lainnya, selain itu buku ini juga meletakan pemahaman yang mendasar dalam memilih Investasi yang menguntungan

2003 Nurul Huda & Mustafa E.N, Investasi Pada Pasar Modal Syariah, (Jakarta : Kencana, 2008) Sawidji Widoatmodjo 2015,‖Pengetahuan Pasar Modal‖ Penerbit Elex Media Komputindo, Jakarta .ISBN 9786020269078.

LEMBAGA KEUANGAN DAN PASAR MODA

Puji syukur kehadirat Allah SWT karena atas rahmat dan hidayah-Nya buku Lembaga Keuangan dan Pasar Modal dapat diterbitkan. Di dalamnya berisi uraian ringkasan seputar lembaga keuangan dan pasar modal. Lembaga keuangan dan pasar modal menjadi institusi intermediasi jasa keuangan selain perbankan. Lembaga intermediasi menjadi sangat berperan terhadap perputaran roda perekonomian nasional. institusi keuangan dan pemilik modal akan menjadi mitra kolaborasi yang sangat efektif dan efisien. Instrumen keuangan yang beragam menjadikan institusi keuangan harus menyediakan instrumen keuangan yang lebih progresif. Pemanfaatan penggunaan alat-alat investasi tersebut oleh pemilik modal diharapkan dapat dijadikan stimulan roda penggerak perekonomian nasional baik secara makro maupun mikro ekonomi. Kaitannya dengan fenomena tersebut di atas, buku ini diharapkan dapat dijadikan media informasi bagi para akademisi dan praktisi guna menetapkan kebijakan dan strategi investasinya meliputi fungsi serta peranan lembaga keuangan termasuk produk pasar uang dan pasar modal.

Puji syukur kehadirat Allah SWT karena atas rahmat dan hidayah-Nya buku Lembaga Keuangan dan Pasar Modal dapat diterbitkan.

Perencanaan & Pengembangan Sumber Daya Manusia Tinjauan Teoritis dan Praktik

Perencanaan dan Pengembangan sumber daya manusia dalam dunia kerja mengalami perubahan yang mendasar karena tuntutan target yang harus dipenuhi oleh perusahaan sebagai produsen yang memproduk barang atau jasa dituntut serba cepat dan membutuhkan tenaga kerja kompeten. Banyak perusahaan membuat Visi dan Misi tetapi belum mengimplementasikan, juga belum didukung oleh sebagian karyawan bahkan di level pimpinan hanya sekedar bekerja saja. Beberapa hal kenapa karyawan belum mendukung, mungkin karena kurang memberikan sosialisasi tentang rencana kerja, atau rencana terlalu tinggi Buku ini berisikan tentang Pentingnya perencanaan SDM, Tujuan perencanaan SDM, Fungsi Perencanaan SDM, Sumber Perencanaan SDM, Pengembangan Perencanaan SDM, Meritoktasi Sistem, Dsb. Yang sangat dibutuhkan bagi Mahasiswa, Dosen, Perusahaan maupun Umum sebagai buku refensi di dunia bisnis yang semakin berkembang dan maju.

Perencanaan dan Pengembangan sumber daya manusia dalam dunia kerja mengalami perubahan yang mendasar karena tuntutan target yang harus dipenuhi oleh perusahaan sebagai produsen yang memproduk barang atau jasa dituntut serba cepat dan ...

PANDUAN PENYUSUNAN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

Naskah buku ini telah dikaji secara mendalam, walaupun tidak lepas dari kekurangan. Kedepan, perlu adanya Pedoman Penyusunan RPJMD dan perencanaan yang setara yang mendalam, sehingga akan lebih mudah dalam menyusun RPJMD dan perencanaan instansi-instansi pada Pemeintah Daerah.

A. Kinerja Keuangan Tahun 2015-2019 Kinerja keuangan adalah penentuan efektifitas operasional suatu organisasi dan karyawan secara periodik berdasarkan ...

Bacaan Wajib Menyusun Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

Samsul Ramli, S.Sos., Cert. SCM (ITC) adalah salah satu pendiri Pusat Pengkajian Pengadaan Barang/Jasa Indonesia (P3I) yang peduli dengan kajian-kajian strategis pengadaan barang/jasa pemerintah atau private. Aktif berinteraksi di dunia maya termasuk mengelola Forum Diskusi Pengadaan Barang/Jasa Kalimantan pada media jaringan sosial facebook dan menulis melalui blog http://samsulramli.wordpress.com. Penulis telah menerbitkan beberapa buku dengan tema pengadaan barang/jasa pemerintah, diantaranya Bacaan Wajib Para Praktisi Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, Bacaan Wajib Mengatasi Aneka Masalah Teknis Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, Bacaan Wajib Swakelola Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, Bacaan Wajib Sertifikasi Ahli Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Muhammad Ide Ambardi, S.T. adalah pegawai tetap Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) sejak Desember 2005. Telahbeberapa kali mengikuti pelatihan di bidang manajemen mutu dan pengadaan barang/jasa. Pada September 2013, penulis merupakan delegasi Indonesia yang ikut dalam Pelatihan Procurement Anti-Corruption Training (PACT) yang diadakan oleh International Anti-Corruption Academy (IACA) di Austria. -VisiMedia-

Samsul Ramli, S.Sos.

Manajemen Pendidikan Masa Kini

Dilengkapi Pengalaman Kepala Sekolah dan Hasil Observasi Mahasiswa

Buku ini membahas tentang manajemen pendidikan mulai dari defenisi, fungsi dan ruang lingkup manajemen pendidikan. Novelty dari buku ini pengalaman kepala sekolah dalam memimpin sekolah dan bagaimana cara kepala sekolah memimpin ditinjau dari observasi mahasiswa. Buku ini dilengkapi dengan foto-foto original yang dikumpulkan penulis.

Buku ini membahas tentang manajemen pendidikan mulai dari defenisi, fungsi dan ruang lingkup manajemen pendidikan.

MANAJEMEN PENDIDIKAN

Manajemen pendidikan merupakan rangkaian dari fungsi manajemen yang berhubungan dengan bidang pendidikan. Sesuatu dapat dikatakan sebagai disiplin ilmu yang berdiri sendiri menerapkan objek kajian yang jelas, berupa objek materi yang merupakan sasaran suatu penyelidikan, pemikirannya, atau penelitian ilmu, dan objek formal berupa keteraturan, pengaturan, dan keserasian dalam pelaksanaan pendidikan. Dalam ilmu manajemen pendidikan secara umum mengkaji tentang efisiensi dan efektivitas pelaksanaan kinerja lembaga pendidikan dengan komponen dan tujuan-tujuan pendidikan, kegiatan pendidikan yang logis, jumlah sumber daya manusia atau staf yang memadai, disiplin kinerja, standarisasi pekerjaan yang sistematis, pertanggungjawaban dan pengembangan kemajuan lembaga pendidikan. Selain itu ada beberapa realita dan permasalahan yang menjadi trending topik dunia pendidikan terkini yang diharapkan menjadi sumber pengalaman untuk lembaga pendidikan supaya lebih antisipatif dan menemukan solusi yang tepat dalam menghadapi itu semua. Hal ini akan menjadikan semua elemen pengelola lembaga pendidikan baik tenaga pendidik maupun kependidikan mampu berpijak pada kaidah dasar dan tujuan dari manajemen pendidikan yang stratejik dan tepat guna. Pendidikan bukan hanya berkaitan dengan manajemen pendidikan saja, namun juga berkaitan dengan out put dan out come lembaga pendidikan yang merupakan hasil produksi dari kajian para aktor yang terlibat dalam manajemen pendidikan. Perkembangan maupun kemajuan manajemen pendidikan yang mutakhir bukan hanya ditentukan oleh bagaimana promo yang dilakukan pengelola lembaga pendidikan terhadap minat peserta didik untuk menjadi bagian dari lembaga pendidikan tersebut. Tetapi yang lebih substansial adalah bagaimana lembaga pendidikan yang dimaksudkan sebagai salah satu produk dari manajemen pendidikan mampu melahirkan out put maupun out come sumber daya manusia yang handal serta berguna bagi manusia yang lain.

Manajemen pendidikan merupakan rangkaian dari fungsi manajemen yang berhubungan dengan bidang pendidikan.

Manajemen Strategik dan Kepemimpinan

Setiap organisasi membutuhkan pengelola atau manajer, bukan sekedar manajer, tetapi manajer yang baik dan hebat. Manajer merupakan unsur yang terkait dan diperlukan oleh semua organisasi terkait kepemimpinan dan yang menjalankan fungsi manajemen. Organisasi membutuhkan orang yang dapat menetapkan visi, misi, sasaran dan merencanakan segala hal, strategi-strategi yang tepat diterapkan untuk mencapai sasaran-sasaran tersebut. Organisasi membutuhkan orang-orang yang mampu mengorganisir, mengatur dan mengendalikan berbagai hal sehingga tujuan organisasi dapat dicapai. Buku Manajemen Stratejik dan Kepemimpinan ini terdiri dari 12 Bab, cakupan materi yang dibahas yaitu, Pengertian, Konsep Dan Proses Manajemen Strategi, Pemetaan Arah Perusahaan : Visi, Misi, Tujuan, Dan Strategi, Evaluasi Lingkungan Eksternal Perusahaan, Evaluasi Sumber Daya, Kapabilitas, Dan Daya Saing, Strategi Kompetitif Generik, Strategi Bersaing Di Pasar Internasional, Strategi Korporat : Diversifikasi Dan Multibisnis, Etika, Tanggung Jawab Sosial Korporat, Keberlanjutan Lingkungan, Dan Strategi, Membangun Organisasi Yang Mampu Melaksanakan Strategi Dengan Baik, Budaya Perusahaan Dan Kepemimpinan : Kunci Pelaksanaan Strategi, Kepemimpinan Stratejik, Perubahan Stratejik Dan Organisasi. Semoga pembahasan dalam setiap bab dalam buku ini mampu membantu pembaca untuk memahami bahkan menguasai mengenai Manajemen Stratejik dan Kepemimpinan

Setiap organisasi membutuhkan pengelola atau manajer, bukan sekedar manajer, tetapi manajer yang baik dan hebat.

MANAJEMEN STRATEGI PENGELOLAAN DESA WISATA

Strategi Perintisan hingga Penilaian Pengelolaan Desa Wisata