A collection of TQM case studies by pioneers in the field. Sample successful techniques from business & industry settings, & potential application in education field.
A collection of TQM case studies by pioneers in the field. Sample successful techniques from business & industry settings, & potential application in education field.
ada generasi saat ini, Industri 4.0 merupakan sebuah revolusi digital yang memberdayakan digitalisasi dari proses manufaktur dengan intervensi manusia maupun penggunaan manual yang minimum, dengan tujuan menjaring sebanyak mungkin industri dan mengadaptasi serta meningkatkan teknologi yang ada agar menyesuaikan kebutuhan manufaktur digital (Nayyar & Kumar, 2020, p. 1). Nayyar dan Kumar (2020, p. 1) juga menyebut Industri 4.0 juga sebagai “smart manufacturing” dan “industrial internet”, yang berpotensi mempengaruhi seluruh sistem manufaktur di berbagai industri melalui transformasi global terkait desain, manufaktur maupun pengiriman barang dan jasa.
Dalam dunia perbankan, teknologi ini diharapkan dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi proses transaksi, mengurangi biaya, dan meningkatkan keamanan sistem. Salah satu aplikasi blockchain dalam dunia perbankan adalah dalam sistem ...
Buku Ajar Manajemen Pendidikan Dasar dan Menengah ini dapat terselesaikan dengan baik. Penulisan Buku Ajar ini dilatarbelakangi adanya upaya peningkatan mutu pembelajaran di Prodi Manajemen Pendidikan Kristen (MPK), Fakultas Ilmu Pendidikan Kristen Institut Agama Kristen Negeri Tarutung. Selain itu, berdasarkan data yang dikumpulkan oleh Prodi MPK tahun 2021, publikasi dosen untuk buku ajar jumlahnya masih perlu ditingkatkan. Fenomena yang demikian sebenarnya tidak hanya terjadi di Prodi MPK, melainkan di beberapa Prodi yang ada di IAKN Tarutung dan bahkan di Perguruan Tinggi Keagamaan Kristen lainnya yang ada di Indonesia.
Buku ajar manajemen pendidikan dasar dan menengah membahas tentang bagaimana proses manajemen satuan pendidikan dasar dan menengah atau sekolah dapat dilakukan.
Kepemimpinan bukan sekadar posisi, kepemimpinan adalah tentang pengaruh. Pemimpin yang tidak memiliki pengaruh kuat di dalam organisasi atau perusahaan tidak akan mampu mendorong terciptanya kultur kinerja tinggi. Pemimpin yang memahami bagaimana meningkatkan pengaruh pribadinya memiliki daya dorong yang kuat dalam menggerakkan perubahan di dalam perusahaan. The Influential Leader akan menunjukkan pada Anda bagaimana: ¥ Menguatkan komitmen orang untuk bekerja secara totalitas dalam mencapai tujuan atau visi perusahaan. ¥ Meningkatkan fokus orang terhadap prioritas perusahaan saat ini. ¥ Menjadi teladan dalam kinerja terbaik sehingga orang terinspirasi untuk mengikuti pemimpin. ¥ Mengembangkan hubungan-hubungan yang sehat dan harmonis dengan mereka yang Anda pimpin. ¥ Memahami aspirasi, harapan, dan kebutuhan tim sehingga Anda dapat memotivasi orang secara tepat. ¥ Menginspirasi, memotivasi, dan memberdayakan orang secara efektif sehingga mereka dapat mencapai target kinerja. ¥ Mengembangkan tim yang lebih solid dan berkinerja tinggi. Prinsip-prinsip yang dibahas dalam The Influential Leader akan membantu Anda untuk menjadi pemimpin yang memiliki pengaruh yang luar biasa dalam jangka panjang. Pendekatan kepemimpinan ini tidak hanya dibutuhkan oleh pemimpin yang telah menempati posisi strategis di dalam organisasi, tapi juga bagi mereka yang sedang mengembangkan potensi kepemimpinan dalam dirinya dan diproyeksikan menjadi pemimpin masa depan bagi organisasi atau perusahaan. Terapkanlah prinsip-prinsip di dalamnya dan petiklah kinerja terbaik dari semua orang yang bekerja bersama Anda.
... a l Pu Apakah makablish in gtermasuk/K mereka inspirasi G - /GC telah melakukan pelanggan? Bila dari Anda sebagai Yang dibutuhkan semua orang adalah perubahan. Perubahan dalam pola pikir, sikap, perilaku, kebiasaan, hingga karakter.
Buku ini disusun sebagai bahan utama Mata Kuliah Interpersonal Communication bagi Program D4 Business English Communication, FBS UNM, namun pada dasarnya buku ini juga cocok dapat dibaca oleh mereka baru memasuki dunia kerja dan yang masih berada di bangku kuliah sekolah atau bagi siapa saja ingin mengetahui lebih jauh tentang Interpersonal skill. Diharapkan bagi mereka yang sudah membaca buku ini akan dapat mempersiapkan diri menjadi pribadi yang berkarakter kuat dan berdaya saing tinggi. Adapun tujuan utama mempelajari Interpersonal skills adalah sebagai berikut: 1. meminimalkan konflik dan membangun komitmen bersama memecahkan masalah dengan mengklarifikasi isu-isu nyata yang mejadi penghalang; 2. memengaruhi orang lain dan memotivasi mereka untuk bertindak yang menguntungkan melalui keterampilan interpersonal; 3. memberikan masukan/kritik bila diperlukan dan pujian terhadap keberhasilan; 4. melaksanakan rencana tanpa taktik tangan besi; 5. mengembangkan kredibilitas berdasarkan rasa hormat dan kepercayaan; 6. mencari alternatif untuk bekerja dengan orang yang sulit bekerjasama (tim) 7. membangkitkan semangat membuat ide-ide dan usulan-usulan; 8. menghemat waktu, tenaga dan bakat dengan memperbaiki semua sisi pekerjaan kita; 9. menjadi orang yang menghargai dan memanfaatkan waktu dengan efektif dan efisien; 10. menjalani hidup yang teratur di kantor, di rumah atau di tempat kuliah dan tempat kerja. Buku ini diharapkan memberikan informasi dan pemahaman berbagai aspek tentang Interpersonal Skills, Self-management Skills (Time management, SelfAwareness, Organization skills, Character Building, Rapport Building serta Teambuilding).
... s tangga danarad igital Mereka bekerja dengan pelanggan semua orang yang merupakan bagian organisasi) dan pelanggan ... Keterampilan interpersonal di tempat kerja adalah keterampilan perilaku yang membantu seorang individu untuk ...
