Sebanyak 761 item atau buku ditemukan

Perilaku Organisasi

METODOLOGI PENELITIAN KUANTITATIF: dengan Aplikasi IBM SPSS

Perspektif Mtode Penelitian Kuantitatif; Potensi, Masalah, Fokus, Dan Judul Penelitian; Kajian Teoritis Dalam Kuantitatif; Data Dan Sumber Data Penelitian Kuantitatif; Populasi dan Sampel Penelitian Kuantitatif; Teknik Pengumpulan Data dan Keabsahan Data Penelitian Kuantitatif; Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data Penelitian Kuantitatif; Teknik Analisis Data Penelitian Kuantitatif; Validitasb dan Reliabilitas; Pengenalan Software IBM SPSS Versi 26; Pengolahan Data Temuan Penelitian Dengan Software SPSS Versi 26; Penyusunan Proposal Penelitian Kuantitatif; Penyususnan Laporan Penelitian Kuantitatif.

Perspektif Mtode Penelitian Kuantitatif; Potensi, Masalah, Fokus, Dan Judul Penelitian; Kajian Teoritis Dalam Kuantitatif; Data Dan Sumber Data Penelitian Kuantitatif; Populasi dan Sampel Penelitian Kuantitatif; Teknik Pengumpulan Data dan ...

MANAJEMEN PEMASARAN

Mengukir Keberhasilan Bisnis melalui Manajemen Pemasaran yang Efektif Buku ini adalah panduan lengkap yang menjelajahi pentingnya manajemen pemasaran dalam kesuksesan sebuah bisnis. Manajemen pemasaran merupakan proses strategis yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan pemasaran untuk produk atau jasa tertentu. Tujuannya adalah menciptakan nilai bagi pelanggan dan memaksimalkan keuntungan bagi perusahaan. Dalam buku ini, Anda akan mempelajari faktor-faktor kunci yang perlu diperhatikan dalam menjalankan manajemen pemasaran yang efektif. Riset pasar menjadi langkah awal yang penting untuk memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan, serta menganalisis kondisi pasar secara keseluruhan. Segmentasi pasar kemudian dilakukan untuk memecah pasar menjadi segmen-segmen yang memiliki karakteristik serupa, sehingga perusahaan dapat menyesuaikan produk atau jasa mereka dengan kebutuhan pelanggan di setiap segmen. Marketing mix, yang terdiri dari produk, harga, promosi, dan distribusi, juga menjadi bagian integral dalam mencapai tujuan pemasaran perusahaan. Integrasi yang baik dari keempat elemen ini akan memastikan keberhasilan pemasaran. Manajemen pemasaran yang baik memiliki dampak positif yang signifikan bagi perusahaan. Buku ini mengungkap bagaimana manajemen pemasaran yang efektif dapat meningkatkan penjualan dan keuntungan, serta membangun citra positif perusahaan di mata pelanggan dan masyarakat. Sebaliknya, ketidakefektifan dalam manajemen pemasaran dapat menyebabkan kerugian finansial dan merusak citra perusahaan. Selaras dengan perkembangan era digital yang pesat, buku ini juga menyoroti pentingnya mengikuti tren teknologi dalam manajemen pemasaran. Perusahaan harus memanfaatkan media sosial dan internet sebagai alat yang efektif untuk memasarkan produk atau jasa mereka. Dalam hal ini, perusahaan juga harus memahami tren dan preferensi konsumen dalam menggunakan teknologi. Namun, buku ini juga menegaskan pentingnya menjalankan manajemen pemasaran dengan etika yang tinggi. Perusahaan harus memastikan bahwa kegiatan pemasaran yang mereka lakukan tidak merugikan konsumen atau masyarakat. Pemasaran yang jujur dan tidak menyesatkan adalah prinsip yang harus dijunjung tinggi. Dalam kesimpulannya, buku ini memperlihatkan bagaimana manajemen pemasaran menjadi faktor penting dalam mencapai keberhasilan bisnis. Dengan memperhatikan riset pasar, segmentasi pasar, marketing mix, perkembangan teknologi, dan etika pemasaran, perusahaan dapat meningkatkan penjualan, keuntungan, dan membangun citra positif di mata pelanggan dan masyarakat. Jika Anda tertarik untuk memahami lebih dalam tentang manajemen pemasaran yang efektif, buku ini adalah sumber pengetahuan yang tak tergantikan.

Mengukir Keberhasilan Bisnis melalui Manajemen Pemasaran yang Efektif Buku ini adalah panduan lengkap yang menjelajahi pentingnya manajemen pemasaran dalam kesuksesan sebuah bisnis.

Teori dan Model Manajemen Pendidikan: Sebuah Kajian Fundamental

Teori dan Model Manajemen Pendidikan: Sebuah Kajian Fundamental merupakan buku utama bagi mahasiswa, dosen dan stakeholder pendidikan lainnya yang menyediakan pengetahuan dan wawasan secara komprehensif tentang manajemen pendidikan. Buku ini berbeda dengan buku manajemen pendidikan pada umumnya karena membahas eksistensi manajemen pendidikan sebagai sebuah bidang ilmu dan praktik yang dibangun berdasarkan kajian situasi organisasi dalam konteks pendidikan yang melibatkan ilmu manajemen. Pembahasan di dalam buku ini diawali tentang kebutuhan, permasalahan, dan solusi dalam pendidikan; pentingnya manajemen dalam organisasi pendidikan; tantangan dan pengembangan manajemen pendidikan; konteks pendidikan Indonesia; organisasi sebagai sebuah sistem; konsep dasar desain organisasi; jenis-jenis desain organisasi; dan organisasi pendidikan. Pembahasan selanjutnya adalah tentang sejarah dan perkembangan ilmu manajemen, pengertian, karakteristik, fungsi, tujuan, dan prinsip-prinpsip manajemen; konsep dasar dan prosedur manajemen proses dalam pendidikan; sejarah dan perkembangan manajemen pendidikan, terminologi, pengertian, urgensi teori, prinsip operasional, fungsi dan tujuan manajemen pendidikan; sektor kajian manajemen pendidikan, dan model-model manajemen pendidikan.

... pendidikan, secara khusus berkaitan dengan manajemen sekolah, seperti school self-management, school change, school leadership, school improvement, strategic humanresource management in education, educational marketing, dan lain-lain ...

MANAJEMEN PEMASARAN JASA PENDIDIKAN: Konsep, Model, dan Implementasi

Buku referensi ini hadir dengan tujuan untuk memberikan kontribusi positif dalam pemahaman tentang manajemen pemasaran jasa pendidikan bagi para mahasiswa dan akademisi. Adapun Isi buku ini merangkum berbagai konsep, model, dan strategi dalam pemasaran jasa pendidikan, yang dirancang untuk menjadi panduan berharga bagi para praktisi dan pemangku kepentingan dalam dunia pendidikan.

12-17 . Available at : https://doi.org/10.4324/9780080511085-8 . and Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam UIN Antasari Banjarmasin. 113', Manajemen. Imam Junaris , E.R.M.Z.M.M. ( 2021 ) ' Marketing Strategies Education Oriented Market ...

Manajemen Risiko Lembaga Keuangan Syariah: Konsep dan Penerapan pada Perbankan, Asuransi, Dana Pensiun, dan Perusahaan Pembiayaan Syariah di Indonesia Edisi ke-3

SUPLEMEN BUKU DAN KODE AKSES e-Book ini: Menyediakan Materi Suplemen Dosen (khusus untuk dosen atau tenaga/staf pengajar). Untuk men-download materi tersebut, klik tombol dosen dan gunakan Kode Akses yang telah dimiliki melalui proses pengajuan Kode Akses Dosen. Pelanggan diharuskan untuk membuat/memiliki akun (account) aktif di grup situs web (website group) Penerbit Salemba Empat dan melakukan login saat: Mengajukan Kode Akses Materi Suplemen Dosen dan men-download Materi Suplemen Dosen menggunakan Kode Akses Dosen. Kode Akses bersifat unik dan berlaku untuk jangka waktu tertentu sejak digunakan oleh Pelanggan/Pembeli Buku. Kode Akses Materi Suplemen Pembeli Buku (Umum) dan/atau materi pembelajaran daring (online) terkait hanya ada di buku asli (orisinal). Sementara itu, Kode Akses Dosen bukanlah Kode Akses yang tercantum pada buku (bukan didapatkan dari pembelian buku). Kode Akses Dosen tersedia secara khusus bagi dosen atau tenaga/staf pengajar dan dapat diperoleh dengan mengisi Formulir Pengajuan Kode Akses Dosen melalui situs web Penerbit Salemba Empat, www.penerbitsalemba.com (syarat & ketentuan berlaku). DESKRIPSI BUKU Perkembangan Lembaga Keuangan Syariah (LKS) di Indonesia telah mengantarkan industri ini pada kesadaran yang lebih tinggi mengenai pentingnya mengelola risiko. Berbagai kasus yang terjadi pada industri perbankan dan asuransi, serta perusahaan pembiayaan beberapa tahun terakhir semakin memberikan kesadaran pentingnya memitigasi risiko di masa depan. Kesadaran akan pentingnya implementasi manajemen risiko oleh lembaga keuangan syariah di Indonesia didorong oleh beberapa alasan. Pertama, kegiatan usaha lembaga keuangan syariah tidak terlepas dari risiko dalam pengelolaan bisnis sehari-hari. Risiko ini muncul karena fungsinya sebagai lembaga keuangan yang tidak terlepas dari perkembangan internal dan eksternal industri yang semakin kompleks apalagi di era digital. Kedua, karakteristik produk dan jasa lembaga keuangan syariah memerlukan fungsi identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian risiko yang sesuai dengan kegiatan usaha. Ketiga, setiap langkah yang dilakukan lembaga keuangan syariah dalam memitigasi risiko harus mempertimbangkan kesesuaian dengan prinsip syariah. Keempat, pengelolaan setiap aktivitas fungsional lembaga keuangan syariah harus terintegrasi sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan otoritas. Berpijak dari empat alasan di atas, penerapan manajemen risiko Lembaga Keuangan Syariah (LKS) di Indonesia harus segera dikelola sesuai dengan ukuran dan kompleksitas usaha yang sesuai dengan prinsip syariah. Buku ini disusun oleh praktisi yang telah bekerja selama 23 tahun di LKS yang pernah mendesain, merumuskan, dan mengimplementasikan kebijakan bisnis perbankan syariah, termasuk bidang manajemen risiko. Dengan demikian, buku ini kaya dengan teori, penerapan, dan studi kasus. Buku ini sangat bermanfaat bagi praktisi dan akademisi yang tertarik dengan isu manajemen risiko LKS. Buku ini juga dapat digunakan sebagai buku teks Mata Kuliah Manajemen Risiko Perbankan Syariah, Manajemen Perbankan Syariah, Manajemen Risiko Lembaga Keuangan Syariah, dan Manajemen Pembiayaan Syariah yang diajarkan di Program Diploma III (D-3), Sarjana (S-1), dan Pascasarjana (S-2) di seluruh perguruan tinggi. Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup: Bab 1 Islam dan Lembaga Keuangan Syariah Bab 2 Lembaga Keuangan Syariah, Risiko, dan Regulasi Bab 3 Perkembangan Regulasi Manajemen Risiko Bab 4 Penilaian Tingkat Kesehatan Lembaga Keuangan Syariah Bab 5 Penerapan Manajemen Risiko Perbankan Syariah di Era Digital Bab 6 Manajemen Risiko Strategis Bab 7 Manajemen Risiko Operasional Bab 8 Manajemen Risiko Kredit Bab 9 Manajemen Risiko Pasar Bab 10 Manajemen Risiko Likuiditas Bab 11 Manajemen Risiko Hukum Bab 12 Manajemen Risiko Kepatuhan Bab 13 Manajemen Risiko Reputasi Bab 14 Manajemen Risiko Imbal Hasil Bab 15 Manajemen Risiko Investasi Bab 16 Manajemen Risiko Teknologi Informasi di Era Digital Bab 17 Manajemen Risiko Lembaga Jasa Keuangan Non Bank Syariah Bab 18 Manajemen Risiko Asuransi Syariah Bab 19 Manajemen Risiko Perusahaan Pembiayaan Syariah Bab 20 Manajemen Risiko Dana Pensiun Syariah Bab 21 Tata Kelola Lembaga Keuangan Syariah Bab 22 Rentabilitas Lembaga Keuangan Syariah Bab 23 Permodalan Lembaga Keuangan Syariah

Disclosures to promote Transparency and market discipline for institutions offering Islamic financial services (excluding Islamic insurance (takaful) institutions and Islamic mutual funds. . 2005. Guiding Principles of Risk Management ...

MANAJEMEN RISIKO

Buku Manajemen Risiko ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi. Walaupun jauh dari kesempurnaan, tetapi kami mengharapkan buku ini dapat dijadikan referensi atau bacaan serta rujukan bagi akademisi ataupun para profesional mengenal ilmu Manajemen Risiko. Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam sebelas bab yang memuat tentang pengertian dan konsep dasar manajemen risiko, identifikasi risiko dalam organisasi, analisis risiko dan penilaian risiko, evaluasi risiko dan penentuan prioritas, teknik penanganan risiko dalam manajemen risiko, kepemimpinan dan komunikasi krisis, pengukuran dan pelaporan kinerja manajemen risiko, penerapan kebijakan dan prosedur manajemen risiko, kepemimpinan dan budaya organisasi dalam manajemen risiko, sistem manajemen risiko dalam organisasi, dan peran etika dalam manajemen risiko.

Buku Manajemen Risiko ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi.

MANAJEMEN BISNIS SYARIAH (Implementasi dan Praktik Manajemen Bisnis pada Perbankan Syariah)

Manajemen bisnis merupakan sesuatu yang sangat penting dalam Islam. Islam telah mengatur bahwa dalam menjalankan aktivitas bisnis harus berpatokan kepada prinsip-prinsip syariat Islam, dengan mengacu kepada Al-Qur’an dan hadis.[1] Dalam Islam manajemen bisnis dipandang sebagai suatu kegitan perwujudan amal sholeh yang harus bertitik tolak dari niat baik. Niat baik tersebut akan memunculkan motivasi aktivitas untuk mencapai hasil yang bagus demi kesejahteraan bersama. Ada empat landasan untuk mengembangkan manajemen bisnis menurut pandangan Islam, yaitu: kebenaran, kejujuran, keterbukaan dan keahlian. Seorang manajer harus memiliki empat sifat utama itu agar manajemen yang dijalankannya mendapatkan hasil yang maksimal.[2] [1] Yanti Nova Maleha, “Manajemen Bisnis Dalam Islam,” Economica Sharia 1, no. 2 (2016): hlm.52. [2] Berlian Herzeqovina, “Konsep Manajemen Bisnis Dalam Pandangan Islam Berdasarkan Al-Qur’an Dan Hadits,” Al-Fatih: Jurnal Pendidikan dan Keislaman 3, no. 1 (2020): hlm.146, http://jurnal.stit-al-ittihadiyahlabura.ac.id/index.php/alfatih/article/view/80.

... Keuangan Syariah Di Kota Semarang . " At - Taqaddum 8 , no . 2 ( 2017 ) : 180 . Ascarya , and Diana Yumanita . Bank ... MANAGEMENT : Menggunakan Waktu Secara Efektif Dan Efisien . " Humaniora 5 , no. 82.

Kaya dan Berkah dengan Perencanaan Keuangan Syariah

Salah satu keterampilan hidup yang tidak diajarkan di bangku sekolah dan perkuliahan adalah perencanaan keuangan, karena pembicaraan mengenai uang seakan menjadi tabu. Akhirnya, masyarakat tidak tahu bagaimana mengelola keuangan dengan baik. Di sisi lain, sebagai umat muslim terbesar di Asia Tenggara dan dunia, penerapan prinsip syariah dalam kehidupan ekonomi dan bisnis masih jauh dari impian. Masyarakat muslim Indonesia sangat paham kegiatan beribadah seperti salat dan puasa, tetapi belum mengerti bahwa konsep beribadah juga harus diterapkan dalam memperoleh rezeki, mengelola keuangan, dan mengonsumsinya. Islam memiliki cara pandang yang unik mengenai konsep kekayaan bahwa kekayaan bukanlah sekadar kuantitas atau banyaknya harta, tetapi juga kualitas yaitu cara memperoleh harta tersebut. Keberkahan adalah kunci kebahagiaan dalam pengelolaan keuangan secara syariah. Buku ini tidak hanya sekadar mengulas konsep kekayaan dalam Islam dan keberkahan. Buku ini juga membantu setiap muslim dan orang yang meyakini prinsip syariah untuk mencapai tujuan keuangannya baik jangka pendek, menengah, dan jangka panjang. Ada 7 langkah yang bisa diikuti dengan mudah sehingga kita bisa mencapai kemerdekaan finansial. Singkatnya, buku ini merupakan konsultan keuangan syariah pribadi yang banyak memberikan contoh yang mudah diikuti.

Salah satu keterampilan hidup yang tidak diajarkan di bangku sekolah dan perkuliahan adalah perencanaan keuangan, karena pembicaraan mengenai uang seakan menjadi tabu.

Manajemen SDM di Era Society 5.0

Globalisasi Dan Dinamika Perubahan, Evolusi Manajemen SDM Dari Waktu Ke Waktu, Tantangan Strategis Dan Isu Penting Manajemen SDM, Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia, Lingkungan Dan Strategi Manajamen Sumber Daya Manusia, Sistem Dan Proses Perencanaan SDM, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Kesejahteraan SDM, Kepemimpinan Dan Komunikasi, Hubungan Industrial Dan Serikat Kerja, Kompetensi Profesional SDM, Sistem Informasi Sumber Daya Manusia Dan Evaluasi Kinerja

Globalisasi Dan Dinamika Perubahan, Evolusi Manajemen SDM Dari Waktu Ke Waktu, Tantangan Strategis Dan Isu Penting Manajemen SDM, Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia, Lingkungan Dan Strategi Manajamen Sumber Daya Manusia, Sistem Dan Proses ...