Segala Puji Syukur kepada Allah Yang Maha Kuasa atas terbitnya buku yang berjudul Teknik Manajemen Kristen. Buku membahas tentang Manajemen menurut Alkitab; Sumber Daya Organisasi; Suasana Kerja Produktif; Kerjasama dalam Tim; Perencanaan yang Baik; Pengambilan Keputusan; Komunikasi yang Berhasil; Delegasi yang Berhasil; Manajemen Waktu; Sikap dan Keberhasilan; Evaluasi Hasil Kerja; dan Mengatasi Konflik Organisasi. Semoga Buku Teknik Manajemen Kristen ini dapat bermanfaat untuk menambah ilmu pengetahuan bagi para pembaca. Kiranya kasih Allah Yang Maha Kuasa selalu menyertai kita semuanya.
Semoga Buku Teknik Manajemen Kristen ini dapat bermanfaat untuk menambah ilmu pengetahuan bagi para pembaca. Kiranya kasih Allah Yang Maha Kuasa selalu menyertai kita semuanya.
Buku ini berisi pokok-pokok bahasan tentang konsep inti dalam manajemen secara umum sehingga dapat menjadi dasar untuk pendalaman pokok-pokok materi pendalaman selanjutnya., Buku ini dibagi menjadi lima bagian dan selanjutnya dijabarkan ke dalam 16 bab. Bagian I merupakan bagian pendahuluan (introduction) yang terdiri atas empat bab. Bab 1 Manajer dan Manajemen, Bab 2 Sejarah Perkembangan Manajemen, Bab 3 Lingkungan Manajemen, Bab 4 Permasalahan Manajemen Kontemporer.Bagian II merupakan bagian fungsi pertama manajemen, perencanaan (planning) yang terdiri dari dua bab. Bab 5 Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan, Bab 6 Dasar-Dasar perencanaan. Bagian III merupakan bagian fungsi kedua manajemen yang terdiri dari tiga bab, pengorganisasian (organizing) yang terdiri dari tiga bab, Bab 7 Struktur dan Desain Organisasi, Bab 8 Mengelola Sumber Daya Manusia, Bab 9 Mengelola Perubahan dan Inovasi. Bagian IV merupakan bagian fungsi ketiga manajemen, kepemimpinan (leading) yang terdiri dari lima bab. Bab 10 Dasar-Dasar Perilaku Individu, Bab 11 Memahami Kelompok dan Mengelola Tim, Bab 12 Motivasi dan Penghargaan, Bab 13 Kepemimpinan dan Kepercayaan, Bab 14 Mengelola Informasi dan Komunikasi. Bagian V merupakan bagian fungsi terakhir dari manajemen, pengendalian (controling) yang terdiri dari dua bab. Bab 15 Dasar-Dasar Pengendalian, Bab 16 Manajemen Operasi.
Buku ini berisi pokok-pokok bahasan tentang konsep inti dalam manajemen secara umum sehingga dapat menjadi dasar untuk pendalaman pokok-pokok materi pendalaman selanjutnya.
Buku Manajemen Pemasaran ini memuat 9 pokok bahasan antara lain; pengertian manajemen pemasaran, bagaimana cara menerapkan konsep pemasaran, riset pemasaran, perilaku konsumen, menjelaskan mengenai segmentasi, targeting dan positioning, dan 4 bauran pemasaran.
Buku Manajemen Pemasaran ini memuat 9 pokok bahasan antara lain: pengertian manajemen pemasaran, bagaimana cara menerapkan konsep pemasaran, riset pemasaran, perilaku konsumen, menjelaskan mengenai segmentasi, targeting dan positioning, dan ...
Manajemen konflik merupakan proses mengidentifikasi dan menangani konflik secara bijaksana, adil, dan efisien dengan tiga bentuk metode pengelolaan konflik yaitu stimulasi konflik, pengurangan/penekanan konflik dan penyelesaian konflik. Pengelolaan konflik membutuhkan keterampilan seperti berkomunikasi yang efektif, pemecahan masalah, dan bernegosiasi dengan fokus pada kepentingan organisasi. Konflik sebenarnya bisa menjadi suatu potensi yang baik (fungsional) yang bisa mendorong produktivitas apabila konflik tersebut dikelola dengan baik, namun konflik biasanya dianggap sebagai suatu yang negatif (difungsional) dan dapat mengganggu serta menurunkan produktivitas. Diuraikan dalam 14 sub tema sebagai berikut: Bab 1 Ruang Lingkup Manajemen Konflik Bab 2 Ciri-Ciri Konflik dan Penyebab Terjadinya Konflik Bab 3 Tahapan-Tahapan Perkembangan Kearah Terjadinya Konflik Bab 4 Jenis-Jenis Konflik Bab 5 Sumber – Sumber Konflik Bab 6 Aspek-aspek Manajemen Konflik Bab 7 Dampak Konflik Bab 8 Strategi Mengelola Konflik Bab 9 Strategi Mengatasi Konflik Bab 10 Manajemen Konflik Bab 11 Konflik Lini dan Staf Bab 12 Penanggulangan Konflik Lini Dan Staf Bab 13 Pendekatan Situasi Konflik Bab 14 Kasus Manajemen Konflik yang Terjadi Di Dalam Organisasi
Manajemen konflik merupakan proses mengidentifikasi dan menangani konflik secara bijaksana, adil, dan efisien dengan tiga bentuk metode pengelolaan konflik yaitu stimulasi konflik, pengurangan/penekanan konflik dan penyelesaian konflik.
Buku ini bermanfaat sebagai literasi keilmuan mahasiswa strata satu maupun strata dua dan sangat diperlukan bagi pembaca yang memerlukan wawasan perihal konflik dan penanganannya. Beberapa bagian awal bab mengupas teori konflik, penulis memaparkan beberapa literasi pendukung sebagai penguat teori yang ada. Beberapa bab kemudian, penulis memberikan praktik-praktik yang sifatnya aplikatif. Bagian daftar pustaka memuat deretan penunjang literasi yang sangat berguna bagi pembaca yang memperdalam dunia manajemen konflik. Manajemen Konflik Mengelola Marah & Stres Secara Bijak ini diterbitkan oleh Penerbit Deepublish dan tersedia juga dalam versi cetak.
Manajemen Konflik Mengelola Marah & Stres Secara Bijak ini diterbitkan oleh Penerbit Deepublish dan tersedia juga dalam versi cetak.
Political conflicts in the administration of New Order government in Indonesia.
Political conflicts in the administration of New Order government in Indonesia.
Social conflict on natural resources and land tenure and the mechanism solution among fishers in Mahakam River Delta, Kutai Kartanegara, East Kalimantan Province.
Social conflict on natural resources and land tenure and the mechanism solution among fishers in Mahakam River Delta, Kutai Kartanegara, East Kalimantan Province.
Conflict management on the differences of interpretation and construction on Islamic teachings in Indonesia.
