Sebanyak 3277 item atau buku ditemukan

Manajemen Korporat Kemaritiman

Dalam APBN, kontribusi pajak semakin signifikan sebagai sumber pembiayaan program pembangunan nasional. Kontribusi itu termasuk pajak dari sektor kemaritiman, mengingat Indonesia memiliki potensi ekonomi maritim yang begitu besar untuk menggerakkan perekonomian dan mendorong pemerataan kesejahteraan masyarakat. Ditulis oleh pakar yang menggeluti perpajakan baik di lingkungan akademis maupun bisnis, buku ini memaparkan manajemen pajak kemaritiman secara komprehensif. Di sini Anda dapat mempelajari antara lain: ¥ Kebijakan pemajakan perusahaan pelayaran domestik menurut ketentuan domestik ¥ Perspektif pemajakan dalam industri pelayaran jalur internasional berbasis tax treaty di Indonesia ¥ Aspek pemajakan freight ekspor pada perusahaan freight forwarding internasional sebagai principal/konsolidator atas muatan ekspor ¥ Perlakuan PPN atas nilai tambah freight pada perusahaan international freight forwarding ditinjau dari kepastian hukum, keadilan, dan netralitas pajak ¥ Perlakuan PPN atas agency fee atau komisi perusahaan pelayaran dan penerbangan internasional dan jasa freight forwarding jalur internasional ¥ Perlakuan withholding tax atas agency fee atau komisi perusahaan pelayaran dan penerbangan internasional Buku ini sangat bermanfaat sebagai buku ajar untuk mata kuliah Manajemen Perpajakan, Studi Kasus Perpajakan, Perpajakan Untuk Transaksi dan Usaha Tertentu, dan sebagai referensi penelitian di perguruan tinggi, baik untuk program vokasi/diploma, sarjana, maupun pascasarjana jurusan Perpajakan, Akuntansi Perpajakan, atau Kekhususan Administrasi dan Kebijakan Perpajakan.

... jalur melayani interinsuler/domestik jalur pelayaranD dalam ig ita
transshipment lpu b Jakarta–Singapura mendistribusikan barang v.v. dan ke
provinsiprovinsi yang ada di Indonesia. 4. Pembiayaan Perbankan untuk
Pengadaan Kapal ...

Ensiklopedi ekonomi, bisnis & manajemen: P-Z

Encyclopedia of economy, business, and management.

PERENCANAAN STRATEGIK Nilai - nilai manajemen | 1 . Perumusan tujuan
Tanggung jawab sosial 2 . Identifikasi sasaran dan strategi yang berlaku
sekarang 3 . Analisis lingkungan : 4 . Analisis sumber daya kekuatan dan
kelemahan 5 .

Manajemen perusahaan Indonesia

sebuah pendekatan filosofis dan akademis praktis

Business management system in Indonesia.

Dana jangka pendek diperlukan untuk membiayai perputaran roda operasi perusahaan . ... dana jangka pendek dapat dibiayai dari berbagai macam sumber , antara lain kredit penjualan dari perusahaan produsen bahan serta kredit perbankan .

Ekonomi, manajemen, dan pemasaran berwawasan internasional/global

kumpulan tulisan ilmiah

Indonesian economics, management, international marketing, etc.; collection of articles.

Pada dasarnya komoditas impor dapat dibagi menjadi dua kelompok besar yaitu
kelompok barang konsumsi ( BK ) dan bukan barang konsumsi ( BBK ) .
Komposisi barang impor dapat menunjukkan apakah kebijaksanaan pemerintah
dalam ...

Manajemen Keuangan

Konsep dan Implementasi

Buku ini menyajikan bidang kajian Manajemen Keuangan diawali dengan tujuan dan fungsi keuangan, manajemen kas, manajemen piutang dan persediaan, piutang, modal kerja, manajemen modal kerja, manajemen piutang, analisis keuangan, sumber dana jangka panjang, nilai waktu uang, resiko investasi dan teori portofolio, net present value, dan manajemen keuangan multinasional.

Konsep keuangan syariah sebagai catatan dalam pada sisi current liabilities masuk zakat. Bagi seorang muslim diwajibkan baginya untuk mengeluarkan zakat ...

Manajemen strategi

analisis bisnis nasional dan multinasional

Strategy of management for national and multinational business in Indonesia; collected articles.

Daiwa , Tokai , Hongkong Bank . ... Indonesia menghadapi peluang bisnis yang relatif sama , yaitu hampir kesemuanya memperoleh kemudahan pemerintah , baik sebagai pemasok kebutuhan pemerintah , maupun kemudahan berupa ijin operasional .

Strategi Bisnis Bank Syariah

Pertumbuhan bisnis bank syariah harus didukung dengan kualitas SDM yang memadai, baik di tingkat karyawan maupun pimpinan. Buku Strategi Sukses Bisnis Bank Syariah ditujukan sebagai bahan pelatihan bagi calon pimpinan wilayah bank syariah. Sebagai calon pimpinan, peserta harus melalui pendidikan khusus calon pimpinan bank untuk menguasai berbagai bidang, seperti tugas, dan tanggung jawab pimpinan; perencanaan dan manajemen keuangan; Asset & Liability Management (ALMA); manajemen perkreditan; manajemen dana, jasa, dan operasional; manajemen investasi dan bancassurance; manajemen SDM, penyusunan rencana kerja, dan anggaran. Buku ini disusun untuk menyiapkan para peserta program sertifi kasi bidang General Banking Syariah Tingkat Tiga khusus bagi para calon pimpinan wilayah bank syariah. Modul ini bersumber dari bahan pelatihan di sejumlah bank dan 6 unit kompetensi General Banking Syariah Tingkat Tiga dalam Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia yang meliputi : 1) Komunikasi dan negosiasi dalam perspektif bank syariah; 2) Leadership dan Human Capital; 3) Strategi manajemen bank syariah; dan 4) Strategi pemasaran jasa keuangan syariah; 5) Melaksanakan fungsi monitoring dan controlling; dan 6) Mengelola SDM cabang.

Pertumbuhan bisnis bank syariah harus didukung dengan kualitas SDM yang memadai, baik di tingkat karyawan maupun pimpinan. Buku Strategi Sukses Bisnis Bank Syariah ditujukan sebagai bahan pelatihan bagi calon pimpinan wilayah bank syariah.

Bisnis maya, laba nyata

bunga rampai konsep, aplikasi, dan tip manajemen era ekonomi baru para guru manajemen Universitas Bina Nusantara

Pengantar Bisnis: Dilengkapi dengan Studi Kelayakan Bisnis

Pengantar bisnis dilengkapi dengan studi kelayakan bisnis pada dasarnya adalah membahas tentang segala aspek terkait bagaimana membangun dan menjalankan bisnis, pembahasan yang komprehensif dan dengan bahasa yang mudah dipahami membuat buku ini layak untuk dijadikan pegangan mahasiswa maupun khalayak umum untuk mengetahui seluk-beluk aktivitas bisnis. Adapun cakupan bahasan dalam buku ini mulai dari aspek manajemen dan organisasi bisnis, aspek pemasaran, aspek ekonomi, hokum, dan lingkungan bisnis, aspek teknis dan operasional serta aspek keuangan. Roni Angger Aditama, S.Sos., M.M. lahir di Malang, menyelesaikan pendidikan strata 1 (S1) jurusan Administrasi Bisnis dari Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi dan Manajemen Kepelabuhan “Barunawati” Surabaya di bawah naungan PT. (Persero) Pelabuhan Indonesia III (Pelindo III). Selama menempuh pendidikan sarjana, yang bersangkutan mendapatkan Beasiswa Prestasi Akademik dari Dirjen Pendidikan Tinggi KOPERTIS Wilayah VII Jawa Timur. Ia adalah wWisudawan terbaik yang mendapatkan Predikat predikat Cumlaudecumlaude. Tahun 2009 ia mendapatkan Beasiswa Pendidikan dari Best Sun Technology Indonesia-Taiwan dengan menyelesaikan pendidikan strata 2 (S2) Master of Management konsentrasi Manajemen Pemasaran di Universitas Trisakti Jakarta. Penulis memiliki karier di bidang praktisi bisnis selama kurun waktun 14 tahun dan karier sebagai seorang Dosen dosen lebih kurang 8 tahun, di antaranya di Universitas Bunda Mulia Jakarta, Universitas Az-Zahra Jakarta, Politeknik LP3I Jakarta, STIAMI Jakarta, STIE Bisnis Indonesia Tangerang, STIE Pertiwi Bekasi, STIE Ganesha Tangerang, LP3I College Surabaya, Sidoarjo, Malang, dan saat ini dosen tetap STIE Indocakti Malang. Beberapa karya ilmiah, artikel, jurnal, dan modul, serta buku sudah dihasilkan selama menjadi dosen. Sertifikat & Keahlian keahlian yang dimiliki antara lain , Ssertifikat Internal Auditor ISO 9001:2008, Sertifikat sertifikat Train for Trainer, Sertifikat sertifikat Building Management, Sertifikat sertifikat Service Excellence, Sertifikat sertifikat Leadership, Communication & Interpersonal Skill, dan sSertifikat Achievement Motivation Training. Mohammad Rofiudin, S.E., M.Si. Penulis kelahiran Malang, Jatim ini menyelesaikan pendidikan S1 di STIEKN Janega Malang pada tahun 1997, kemudian di pada tahun 2003 menyelesaikan studi S2 Manajemen di Universitas Muhammadiyah Malang. Tidak lama kemudian, padadi tahun 2005 penulis memulai aktifitas aktivitas mengajar di STIE Indocakti Malang dan di pada tahun 2006 penulis mulai di angkat menjadi dosen tetap sampai sekarang. Aktifitas Aktivitas penulis selain menjadi dosen tetap di STIE Indocakti, penulis juga pernah menjadi konsultan Manajemen di program-program pendampingan masyarakat tahun 2013 sampai tahun 2015. Kompetensi penulis lebih cenderung ke manajemen yang selama ini penulis pegang sebagai pengampu mata kuliah, yaitu: manajemen strategi, etika bisnis, MSDM, dan Akuntansi akuntansi manajemen.

Pengantar bisnis dilengkapi dengan studi kelayakan bisnis pada dasarnya adalah membahas tentang segala aspek terkait bagaimana membangun dan menjalankan bisnis, pembahasan yang komprehensif dan dengan bahasa yang mudah dipahami membuat buku ...