Education for Tomorrow is unique in that it brings both of these approaches together first by examining the ways that indigenous people and women of all cultures acquire and pass on knowledge, and the deleterious effects that enforced Eurocentric systems have had on that process. The authors then turn to public schools to explore the influences, both good and bad, that today’s programs have on the distribution of opportunities afforded to all children in the United States.
Education for Tomorrow is unique in that it brings both of these approaches together first by examining the ways that indigenous people and women of all cultures acquire and pass on knowledge, and the deleterious effects that enforced ...
Anda bisa mendapatkan banyak manfaat setelah membaca buku ini. Anda bisa mempelajari pengalaman para penulis dalam perencanaan dan pengembangan organisasi. Buku ini juga menawarkan konsep dan teknik mendasar tentang apaitu perencanaan strategis dan mana yang tidak termasuk dalam perencanaan strategis. Bika dilakukan dengan baik, perencanaan strategis merupakan proses kreatif dan partisipatif yang menimbulkan pemahaman baru serta membantu organisasi mengejar misinya. Perencanaan strategis menjadi alat penting bagi organisasi nirlaba menuju keberlanjutan dan keberhasilan organisasi. Buku ini juga dilengkapi buku kerja yang disusun dengan pendekatan yang mudah dipahami.
Perencanaan strategis menjadi alat penting bagi organisasi nirlaba menuju keberlanjutan dan keberhasilan organisasi. Buku ini juga dilengkapi buku kerja yang disusun dengan pendekatan yang mudah dipahami.
Inhaltsangabe:Einleitung: Das Internet revolutioniert das Bankgeschäft: waren Kunden noch vor wenigen Jahren an die Öffnungszeiten ihrer Bankfiliale gebunden oder mussten auf einen Termin bei Ihrem Anlageberater warten, sind heute Information und Transaktion nur noch einen Mausklick weit entfernt. Das Internet schafft dem Bankkunden eine völlig neue Welt mit einem nahezu unbegrenzten Angebot an Informationsmöglichkeiten und einem zeitlich nicht mehr limitierten Zugang zu Finanzdienstleistungen. Experten gehen davon aus, dass langfristig nahezu 40 % aller Finanzgeschäfte ausschließlich über das Internet abgewickelt werden. Schon 2006 so die Prognose soll das Internet der strategisch wichtigste Vertriebskanal für Bankdienstleistungen sein, gefolgt vom Telefon und dem traditionellen Filialnetz. Der rasante Anstieg der Online-Konten auf insgesamt 20 Millionen, zu Beginn des Jahres 2002, belegt das große Interesse und die Akzeptanz der Kunden für Bankprodukte im Internet. Doch der Wettbewerb spielt sich nicht mehr auf den Internet-Banking-Seiten der jeweiligen Anbieter ab. Internet-Kunden sind verwöhnt durch die hohe Transparenz des Marktes für Finanzdienstleistungen im Internet, die unbegrenzten Wahl- und Vergleichsmöglichkeiten und die geringen Transaktions- und Wechselkosten. Die Bereitschaft, die Kontoverbindung zu wechseln bzw. mehrere Kontoverbindungen zu unterhalten, nimmt zu. Hinzu kommt das Auftreten einstmals fremder Akteure im Bankgeschäft, den sog. Non- und Nearbanks, auf einem von der Anbieterseite gesättigten Markt. Dies zwingt die Banken zu neuen Strategien im e-Commerce. Für die Banken geht es darum, sich an der Schnittstelle zwischen Internet und Kunden zu positionieren und die Rolle eines Netzwerkkoordinators einzunehmen. Die Entwicklungen an der Schnittstelle, zwischen Finanzdienstleistungen und e-Commerce, wird in der aktuellen Diskussion wesentlich durch die Aktivitäten im Zusammenhang mit Finanzportalen geprägt. Das Konzept des Finanzportals zielt darauf ab, dem Privatkunden einen Kompass für seine Finanzdisposition an die Hand zu geben. Dem Kunden soll im Zuge einer One-Stop-Shopping -Anlaufstelle im Netz die Möglichkeit geboten werden, sich über unterschiedlichste Finanzdienstleitungen zu informieren, diese zu vergleichen und auszuwählen. In den USA sind die Portale von AOL oder Yahoo! -Finance schon die am häufigsten genutzten Internetseiten, wenn es um Finanzinformation und -dienstleistung geht. Ziel von [...]
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From the few tickets that were sold by Alaska Airlines and former British Midland in December 1995 via the industry’s first airline booking engine websites, global online travel has grown to generate today more than half a trillion dollars in annual revenue. This development has brought significant changes to the airline business, travel markets, and consumers. Today, airlines worldwide not only use e-commerce for online marketing and selling but also as a platform to offer unique services and capabilities that have no counterpart in the physical world. This book is an in-depth introduction to airline e-commerce. It covers a broad scope of areas that are essential to an airline’s ongoing digital transformation. Digital properties & features E-marketing E-sales & distribution Web customer service E-commerce organization E-commerce strategy Written by an airline e-commerce expert and illustrated with numerous examples of leading airlines in this area, Dr. Hanke provides for comprehensive "behind-the-scenes" details of how airline e-commerce works. This book is a crucial companion for students and practitioners alike because it allows the reader to acquire a thorough foundation of airline e-commerce. Furthermore, the book enables the reader to appreciate the ramifications of airline e-commerce in certain corporate areas and to take effective action for a successful e-commerce strategy.
This book is an in-depth introduction to airline e-commerce. It covers a broad scope of areas that are essential to an airline’s ongoing digital transformation.
Recent economic, political, and technological forces are changing the landscape of electronic business and electronic commerce. Although great strides have been made over the past in understanding, researching and advancing e-business, rarely have we witnessed its use so profound and yet its limitations so pronounced, than what has been on global public display for the past 18 months. As a result, new e-commerce strategies and techniques are emerging, collaborative value creation is essential and e-business models are being refined and developed, with special attention towards IS in financial markets, health care and related institutions. It is for these reasons (and many more) that we are so particularly excited and grateful for the collection of papers included in this Value Creation in e-Business Management LNBIP volume number 36. The papers selected in this volume address these emerging e-business issues and are organized into four research lines: Business Models for the Digital Economy, Electronic and Mobile Commerce Behavioral and Global Issues, IS in Financial M- kets and Institutions, Web 2. 0 and E-Commerce and Collaborative Value Creation. The first group, Business Models for the Digital Economy, provides a closer exami- tion of business models from a rich mixture of segments in the IT industry. They - clude Hoyer and Stanoevska-Slabeva’s business model types for enterprise mashup intermediaries, Riehle’s ‘commercial’ open source business model, Chen’s interesting comparison between i-Phone versus Kindles in electronic book sales, and Lyons and coauthors business models in emerging online services.
The papers selected in this volume address these emerging e-business issues and are organized into four research lines: Business Models for the Digital Economy, Electronic and Mobile Commerce Behavioral and Global Issues, IS in Financial M- ...
Recent economic, political, and technological forces are changing the landscape of electronic business and electronic commerce. Although great strides have been made over the past in understanding, researching and advancing e-business, rarely have we witnessed its use so profound and yet its limitations so pronounced, than what has been on global public display for the past 18 months. As a result, new e-commerce strategies and techniques are emerging, collaborative value creation is essential and e-business models are being refined and developed, with special attention towards IS in financial markets, health care and related institutions. It is for these reasons (and many more) that we are so particularly excited and grateful for the collection of papers included in this Value Creation in e-Business Management LNBIP volume number 36. The papers selected in this volume address these emerging e-business issues and are organized into four research lines: Business Models for the Digital Economy, Electronic and Mobile Commerce Behavioral and Global Issues, IS in Financial M- kets and Institutions, Web 2. 0 and E-Commerce and Collaborative Value Creation. The first group, Business Models for the Digital Economy, provides a closer exami- tion of business models from a rich mixture of segments in the IT industry. They - clude Hoyer and Stanoevska-Slabeva’s business model types for enterprise mashup intermediaries, Riehle’s ‘commercial’ open source business model, Chen’s interesting comparison between i-Phone versus Kindles in electronic book sales, and Lyons and coauthors business models in emerging online services.
The papers selected in this volume address these emerging e-business issues and are organized into four research lines: Business Models for the Digital Economy, Electronic and Mobile Commerce Behavioral and Global Issues, IS in Financial M- ...
Buku ini diharapkan dapat hadir memberi kontribusi positif dalam penyebaran ilmu pengetahuan, khususnya terkait dengan berbagai model pembelajaran berbasis inovatif. Buku ini memberikan nuansa berbeda yang saling menyempurnakan dari setiap pembahasannya, bukan hanya dari segi konsep yang tertuang secara terperinci, tetapi juga melalui penyampaian contoh penerapan yang sesuai dan mudah dipahami. Sistematika buku ”Model Pembelajaran Inovatif” ini mengacu pada pendekatan konsep teoritis dan contoh penerapan. Buku ini terdiri atas 10 Bab yang dibahas secara rinci dalam pembahasan mengenai konsep dasar model pembelajaran berbasis inovatif, diantaranya: Konsep Pembelajaran, Model Pembelajaran, Pembelajaran berbasis High Order Thinking Skill (HOTS), Model Contextual Teaching and Learning (CTL), Model Pembelajaran Berbasis E-Learning, Model Pembelajaran Kooperatif, Model Pembelajaran Berbasis Masalah, Model Pembelajaran Berbasis Penemuan, Model Pembelajaran Berbasis Proyek, dan Model Pembelajaran Berbasis Inkuiri.
Buku ini diharapkan dapat hadir memberi kontribusi positif dalam penyebaran ilmu pengetahuan, khususnya terkait dengan berbagai model pembelajaran berbasis inovatif.
