2021 · Book · Koleksi Perpustakaan
Berbicara pangan, harus holistik, mencakup daratan dan lautan yang membentang luas. Semua pelaku (petani, peternak, nelayan, pekebun, pelaku bisnis, akademisi, pelaku pelayanan, pelaku keamanan, badan usaha dan komunitas-komunitas, termasuk seniman, desainer dan arsitek), agrokompleks (pertanian, perikanan, perkebunan, peternakan dan kehutanan), kesisteman agribisnis (usahatani, penyediaan input, pendistribusian, pengolahan atau peningkatan nilai tambah, pemasaran dan kelembagaan); berbicara pangan, bukan hanya berbicara ketahanan pangan, tetapi kedaulatan pangan. Penebar Swadaya
2021 · Book · Koleksi Perpustakaan
Tidak diragukan lagi, teknologi informasi adalah salah satu kekuatan disruptif utama saat ini. Selama dekade terakhir kita telah melihat inovasi teknologi secara fundamental mendefinisikan kembali industri seperti toko retail, hotel, musik, travel dan lainnya. Perusahaan platform baru seperti Gojek, Tokopedia, dan Traveloka telah memanfaatkan informasi dengan cara baru untuk memasuki industri yang sudah mapan dan bahkan mengukir posisi penting menggantikan industri serupa yang pernah ada di Indonesia. Mereka adalah organisasi yang membentuk apa yang disebut "sharing economy". Tujuan keseluruhan buku ini adalah untuk menunjukkan mengapa manajemen strategis "Sistem Informasi" sangat penting untuk keberhasilan organisasi untuk agar menguasai pasar atau bahkan hanya agar tetap ada, di saat perubahan yang semakin cepat. Pendekatan yang dijelaskan dalam buku ini dimaksudkan untuk memungkinkan pemahaman yang lebih baik tentang apa yang perlu dilakukan dan bagaimana hal itu dapat dilakukan dalam menyiapkan organisasi bisnis yang berbasis sistem informasi. Framework pada buku ini menggunakan lima tema penting: konsep dasar, teknologi informasi, aplikasi bisnis, proses pengembangan, dan tantangan manajemen. Walaupun buku ini didesain untuk pengetahuan umum, ini juga dapat dijadikan referensi bagi mahasiswa pada jurusan sistem informasi dan manajemen.
2021 · Book · Koleksi Perpustakaan
Madrasah merupakan “organisasi jasa” dalam membentuk SDM unggul untuk bangsa. Atas dasar ini, madrasah perlu melakukan pemasaran jasa melalui citra dan mutu lembaganya. Pemasaran jasa dalam konteks ini, bukanlah komersialisasi madrasah, atau bahkan mengabaikan aspek ikhlas beramal yang melekat pada diri sivitas atau “warga madrasah”. Pertanyaannya, mengapa madrasah atau lembaga pendidikan Islam perlu dipasarkan atau di-marketing-kan? Selama ini, dunia pendidikan sangat anti dengan istilah “berbau bisnis”. Padahal, pemasaran atau marketing juga penting dalam mendobrak mentalitas, semangat dan tanggungjawab moral pengelola madrasah kepada masyarakat Muslim untuk menjawab kebutuhan dan memberikan kepuasan pelayanan kepada anak-anak mereka. Bukankah lembaga yang baik adalah lembaga yang memberikan pelayanan yang bagus dan mutu yang terintegritas? Buku ini merupakan karya ilmiah “berbasis riset”, menjelaskan tentang fenomena umum yang dihadapi oleh madrasah, teori-teori tentang pemasaran jasa, serta hasil penelitian dan pembahasan terkait dengan pemasaran jasa yang dilakukan oleh MAN di Provinsi Jambi. Selanjutnya, penulis paparkan juga implikasi dan rekomendasi dari hasil penelitian ini sebagai masukan untuk perbaikan madrasah di masa akan datang untuk tetap berorientasi kepada kepuasan konsumen. Inilah masalah penting yang diungkapkan oleh buku yang ada di tangan para pembaca.
2021 · Book · Koleksi Perpustakaan
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Ekonomi Syariah, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Ekonomi Syariah, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Ekonomi Syariah, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Ekonomi Syariah, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Ekonomi Syariah, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Ekonomi Syariah, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Pendidikan Islam Anak Usia Dini, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Pendidikan Islam Anak Usia Dini, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Pendidikan Islam Anak Usia Dini, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Ekonomi Syariah, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Ekonomi Syariah, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah, Vol. 0 (2019).
2021 · JOURNAL_SUBMISSION ·
Dipublikasikan pada Ekonomi Syariah, Vol. 0 (2019).
