Lewati ke konten utama
Beranda / Penulis

Profil penulis

SYARIF HIDAYAT

16 karya publik ditemukan.

2024: 22022: 12021: 12015: 12010: 12009: 12007: 12006: 12005: 12004: 12003: 32000: 1

MANAJEMEN KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIK DI SMA NEGERI 1 SLIYEG KABUPATEN INDRAMAYU

2026 · Thesis · Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

ABSTRACT Sharif Hidayat. NIM. 2020.8.1.5.0058 “Management Principals in Improving the Quality of Educators at SMA Negeri 1 Sliyeg, Indramayu Regency” This research is motivated by the conditions that exist in SMAN 1 Siyeg which has a good quality of education. SMAN 1 Sliyeg succeeded in becoming a school that was accredited A and became a model school. The success of the principal in managing his institution can improve the quality of educators. One of the determining factors for school success is the competence of good educators and high credibility. Qualified educators are one of the supporters of success in the implementation of education, especially in the learning process, and can improve and maintain school quality. Thus, this study aims to examine how planning, organizing, implementing and supervising is carried out in improving the quality of educators at SMAN 1 Sliyeg. This research method is a case study. Data collection using observation techniques, interviews, documentation and data triangulation. Data analysis techniques with analytical descriptive. The results of the research are: planning by determining the goals of improving the quality of educators based on the school's vision and mission, determining strategies, setting targets, compiling programs, and determining budgets. Organizing by mapping duties and responsibilities based on teacher potential and competence, and applying the teachings of Ki Hajar Dewantara. Implementation is carried out through In House Training, Workshops, Webinars, Education and Training, coaching Branch Offices, as well as the role of the head of SMAN 1 Sliyeg to provide guidance to teachers by instilling discipline and morale, empowering educators through collaboration, conducting briefings, motivation to further studies and awarding rewards. Supervision is carried out by the head of SMAN 1 Sliyeg by conducting supervision and preventive supervision of the effectiveness of activities. Based on the results of the study, it was concluded that the management of school principals in improving the quality of educators at SMAN 1 Sliyeg, Indramayu Regency had been carried out and contributed very well to improving the quality of educators. Keywords: Management, Principal and Educator Quality  

LKM

2024 · Book · Koleksi Perpustakaan

Buku Lembaga Keuangan Mikro (LKM) Akomodatif ini terdiri dari: (1) Potret LKM (2) Dana Bergulir Masyarakat (3) Lembaga Keuangan Mikro (4) Tujuan Pendirian LKM (5) Pemilihan Badan Hukum (6) LKM yang Akomodatif. Buku ini akan membahas secara singkat namun penuh makna, sehingga mudah untuk diaplikasikan oleh LKM.

MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIK DI SMA NEGERI 1 SLIYEG KABUPATEN INDRAMAYU

2022 · Thesis · Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

ABSTRAK Syarif Hidayat. NIM. 2020.8.1.5.0058 “Manajerial Kepala Sekolah dalam Peningkatan Mutu Pendidik di SMA Negeri 1 Sliyeg Kabupaten Indramayu” Keberadaan tenaga pendidik yang berkualitas sangat penting bagi kemajuan suatu sekolah. Kemajuan sekolah tidak hanya ditandai dengan sarana dan prasarana yang memadai serta fasilitas yang lengkap, tetapi juga harus didukung oleh kemampuan tenaga pendidik yang bermutu. Karena sekolah yang baik adalah sekolah yang bisa mencetak lulusan yang berkualitas, lulusan yang dapat menciptakan inovasi dan kreativitas yang tanpa batas. Hal ini bisa dilakukan jika sebuah sekolah memiliki manajemen mutu pendidik yang baik. Tesis ini bertujuan untuk mengkaji manajemen peningkatan mutu pendidik di SMAN 1 Sliyeg. Metode penelitian ini adalah studi kasus. Pengumpulan data dengan teknik observasi, wawancara, dokumentasi dan triangulasi data.Teknik analisis data dengan deskriptif analitis. Manajemen peningkatan mutu pendidik di SMAN 1 Sliyeg meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. Perencanaan dengan menentukan tujuan peningkatan mutu pendidik berdasarkan visi misi sekolah. Kemudian menyusun strategi, menentukan target, menyusun program, serta menentukan anggaran. Pengorganisasian mutu pendidik dilakukan dengan memetakan tugas dan tanggungjawab berdasarkan potensi dan kompetensi guru, serta menerapkan ajaran Ki Hajar Dewantara. Dalam pelaksanaannya kepala SMAN 1 Sliyeg terus berupaya untuk melaksanakan tugas kepemimpinannya dengan melakukan bimbingan kepada guru dengan penanaman sikap disiplin dan sikap semangat kerja serta memberdayakan tenaga pendidik melalui kerja sama. Adapun pelaksanaan peningkatan mutu pendidik dilakukan melalui In House Training, Workshop Webinar, Diklat serta pembinaan Kantor Cabang Dinas. Pengawasan dilakukan oleh kepala SMAN 1 Sliyeg terhadap efektifitas kegiatan dengan melakukan pengawasan preventif. Berdasarkan hasil penelitian disimpulkan bahwa manajemen peningkatan mutu pendidik di SMAN 1 Sliyeg Kabupaten Indramayu sudah terlaksana dan sangat berkontribusi dengan baik dalam peningkatan mutu pendidik. Kata Kunci : Manajerial Kepala Sekolah dan Mutu Pendidik

Filsafat dan Kearifan dalam Agama dan Budaya Lokal

2021 · Book · Koleksi Perpustakaan

Filsafat, sebagai the mother of knowledge, memiliki peran dalam pengembangan keilmuan dalam berbagai bidang. Pendekatan filsafat dalam pengembangan keilmuan dapat dilakukan dengan menggali dan mengembangkan aspek-aspek filosofis dalam keragaman cabang ilmu filsafat dan ilmu pengetahuan. Selain itu, pengembangan keilmuan juga dilakukan dengan menerapkan pendekatan filsafat melalui penggalian dan eksplorasi kearifan-kearifan lokal pada aspek-aspek agama dan budaya lokal. Apa yang sudah dihasilkan oleh para peneliti yang menjadi kontributor buku ini merupakan upaya-upaya pengembangan keilmuan dengan menggunakan keragaman objek formal dari ilmu filsafat untuk mengkaji objek material penelitian yang beragam, sesuai dengan minat dan pilihan setiap penulisnya. Pada Bab II, misalnya, berisi dua artikel yang membuktikan peran filsafat dalam pengembangan keilmuan. Bab III terdiri atas empat artikel yang mengkaji filsafat dan kearifan dalam aspek agama. Bab terakhir, yaitu Bab IV, terdiri atas empat artikel yang mengkaji filsafat dan kearifan dalam budaya lokal.

Ibadah Tanpa Beban

2015 · Book · Koleksi Perpustakaan

Pernahkah kita memaknai bahwa cinta juga ibadah? Atau, memandang hidup sederhana sebagai ibadah yang istimewa? Bahwa bersikap ramah, mengutamakan dan menginspirasi orang lain, bisa bernilai sebagai ibadah? Bahkan, pernahkah kita memandang bahwa mengidolakan, bercerita, berteman, dan tertawa, juga refreshing bisa menjadi ibadah yang penting? Kalau belum, berarti kita sudah terjebak dalam cara pandang sempit dalam melihat ibadah. Buku ini hadir untuk memberi cara pandang yang lebih luas dalam melihat ibadah. Tidak hanya menyuguhkan ibadah yang mainstream, tapi juga membahas sub-sub ibadah yang sering kita abaikan, dilengkapi dalil-dalil yang mendasarinya. Buku ini dihadirkan bukan sebagai buku motivasi atau panduan etika. Buku ini menampung bermacam hikmah atas ibadah, juga memaknainya dengan melibatkan pembaca. Pembaca tidak hanya diberikan tip dan trik, tapi juga diminta untuk memanfaatkan media sosial, seperti facebook, twitter, google+, path, dan lainnya, dalam evaluasi diri dan proyeksi masa depan.

Antologi kajian pemikiran Islam

2007 · Book · Koleksi Perpustakaan

Collection of abstracts of research report for the year 2006 conducted by Syarif Hidayatullah State Islamic University, Jakarta, Indonesia.