MANAJEMEN STRATEGIS KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DI MTs AS-SALAM KUANTAN SINGINGI RIAU
Pendidikan memiliki peran strategis dalam membentuk sumber daya manusia (SDM) yang unggul, religius, dan berdaya saing di era globalisasi. Sekolah dan madrasah sebagai lembaga pendidikan formal dituntut mampu menghadirkan layanan pendidikan yang bermutu, adaptif terhadap perkembangan teknologi, serta relevan dengan kebutuhan masyarakat. Keberhasilan tersebut sangat ditentukan oleh peran kepala sekolah sebagai pemimpin strategis yang profesional, visioner, dan inovatif. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis penerapan manajemen strategis kepala madrasah dalam meningkatkan mutu pendidikan di MTs As-Salam Kuantan Singingi Riau, meliputi tahap formulasi, implementasi, dan evaluasi strategi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus (case study). Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi, dengan teknik analisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Validitas data diperkuat melalui triangulasi sumber dan metode. Lokasi penelitian dipilih secara purposive di MTs As-Salam karena madrasah ini dikenal memiliki program unggulan berbasis keislaman dan mutu akademik yang meningkat signifikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala madrasah menerapkan manajemen strategis secara partisipatif, terencana, dan berorientasi pada mutu berkelanjutan. Pada tahap formulasi, strategi dirancang melalui analisis SWOT untuk mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman madrasah. Implementasi strategi dilakukan melalui penguatan kompetensi guru, pembiasaan karakter religius, serta digitalisasi pembelajaran. Evaluasi strategi dilaksanakan secara berkala melalui rapat, supervisi, dan laporan kinerja untuk memastikan efektivitas program. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan peningkatan mutu pendidikan di MTs As-Salam Kuantan Singingi Riau sangat dipengaruhi oleh kepemimpinan kepala madrasah yang profesional, adaptif, dan kolaboratif dalam menerapkan manajemen strategis berbasis nilai-nilai Islam dan prinsip manajemen modern.