Lewati ke konten utama
Repositori InstitusiUniversitas Islam Bunga Bangsa Cirebon
Panduan unggahMasuk
Beranda / Penulis

Profil penulis

HURAERAH

2 karya publik ditemukan.

2008: 1

MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DI TK IT AL-MADANI PABUARAN KABUPATEN CIREBON

2026 · Thesis · Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Huraerah. 2021 “Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di TK Al-Madani Pabuaran-Cirebon”. Pendidikan di TK diharapkan dapat menjadi pondasi bagi anak untuk dapat tumbuh dan berkembang secara maksimal sehingga dapat terbentuk sikap, karakter dan pengetahuan anak dengan baik. Oleh karena itu pentingnya keberadaan dan kualitas pendidikan di TK, maka diperlukan mutu pendidikan dan pelaksanaan proses pembelajaran yang baik dan bermutu. Dari titik inilah TK IT Al-Madani Pabuaran Kabupaten Cirebon menyelenggarakan suatu bentuk kegiatan manajemen pendidikana dalam rangka meningkatkan mutu. Penelitian ini akan membahas permasalahan tentang: (1) perencanaan kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan di TK IT Al-Madani Pabuaran-Cirebon. (2) Bagaimanakah pengorganisasian kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan di TK IT Al-Madani Pabuaran-Cirebon. (3) Bagaimanakah pelaksanaan kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan di TK IT Al-Madani Pabuaran-Cirebon, dan (4) Bagaimanakah pengawasan kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan di TK IT Al-Madani Pabuaran-Cirebon. Jenis penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, yaitu penelitian menggunakan satu bentuk metode pendekatan studi kasus (case study), yang menggunakan teknik pengumpulan data melalui, observasi, wawancara, dokumentasi dan trianggulasi. Hasil penelitian Manajemen Program Parenting di TK IT Al-Madani Pabuaran-Cirebon adalah : (1) Perencanaan kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan di TK IT Al-Madani Pabuaran Cirebon dengan pedoman peran tersendiri dalam mewujudkan keprofessionalan seperti kata EMASLIM ((educator, Manajer, Administrator, Supervisor, Leader, Inovator, dan Motivator). (2) Pengorganisasian kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan di TK Al-Madani Pabuaran Cirebon dengan membuat dan memiliki struktur organisasi kepengurusan TK IT Al-Madani Pabuaran Cirebon. (3) Pelaksanaan kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan di TK Al-Madani Pabuaran Cirebon dilakukannnya dengan menjalankan kepemimpinannya sesuai dengan peran dan fungsinya sebagai EMASLIM yaitu: edukator, manajer, administrator, supervisor, leader, inovator dan motivator dengan berhasil baik. (4) Evaluasi pelaksanaan kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan di TK Al-Madani Pabuaran Cirebon dilakukannnya dengan melakukan supervisi secara kesinambungan dan melakukan kegiatan evaluasi program.

PENGORGANISASIAN dan PENGEMBANGAN MASYARAKAT

2008 · Book · Koleksi Perpustakaan

program pembangunan yang mengusung tema pemberdayaan acapkali bersifat one shoot (sekali tembakan), dan touch and go (sentuh dan pergi), setelah itu selesai. Maksudnya, program pembangunan itu dilaksanakan tidak dengan standard operation procedure yang runtut, dan pelaksanaan yang sistematis. Program pembangunan itu pun tidak memberi kesempatan kepada rakyat sebagai pelaku untuk mengambil keputusan sesuai dengan kepentingannya. Akibatnya, perubahan yang terjadi sangat tidak signifikan, bahkan tidak sedikit yang terbengkalai. Kehadiran buku Pengorganisasian dan Pengembangan Masyarakat ini merupakan satu di antara karya yang layak menjadi rujukan untuk memahami dengan baik pengorganisasian dan pengembangan masyarakat. Dalam buku ini, penulis berusaha menyusun secara sistematis bab demi bab ke dalam tema-tema yang sesuai. Pengelompokan tema-tema dalam bab demi bab ini sangat memudahkan pembaca untuk memahami alur ide yang ingin disampaikan oleh penulis. Inilah kekuatan buku ini.